Câu hỏi: Xây dựng và xác định phạm vi DA trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Thực hiện

B. Khởi sự DA

C. Kết thúc

D. Hoạch định

Câu 1: Mục đích cơ bản của phương pháp quản trị DA là gì?

A. Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện DA

B. Quản trị tạo ra các quyết định

C. Chỉ rõ sự bố trí của tổ chức

D. Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc

Câu 2: Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm:

A. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

B. Quản trị mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực và quản trị tài chính

C. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

D. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Câu 3: Loại kỹ thuật ước lượng nào sử dụng các yếu tố để giải thích các yếu tố về qui mô?

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tham số (Parametric)

C. Tiến trình tới hạn (Critical path)

D. Tương tự (Analogous)

Câu 4: Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

A. Người sử dụng

B. Giám đốc dự án

C. Nhà tài trợ

D. Kỹ sư cao cấp

Câu 5: Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C.  Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên

Câu 6: Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về quản trị phạm vi dự án:

A. Là một tài liệu cho phép nhà quản trị DA tiếp tục dự án và phân bổ nguồn lực cho công việc

B. Tiến trình hoạch định và triển khai các công việc cần thiết để tạo ra sản phẩm cho khách hàng

C. Mô tả các kết quả của dự án

D. Là tiến trình quản lý tất cả các công việc cần thiết và chỉ công việc cần thiết để hoàn tất dự án