Câu hỏi: Ví dụ nào sau đây không được xem như là một dự án.

A. Phát triển một chương trình ứng dụng phần mềm máy tính

B. Thiết kế một sản phẩm mới

C. Cài đặt mới các thiết bị trong một dây chuyền sản xuất sẵn có

D. Bảo hành, sửa chữa một chiếc xe hơi theo định kỳ

Câu 1: Phân loại đầu tư theo nguồn vốn, có:

A. Vốn trong nước và vốn ngoài nước

B. Vốn ngân hàng thương mại

C. Vốn xây dựng cơ bản

D. Tất cả các câu đều đúng

Câu 2: Có thể phân loại đầu tư:

A. Theo chức năng quản trị vốn và theo nguồn vốn

B. Theo nội dung kinh tế

C. Theo mục tiêu đầu tư

D. Tất cả các câu đều đúng

Câu 3: Dự án càng quan trọng về mặt chiến lược đối với tổ chức thì càng nên được tổ chức thành một đơn vị độc lập vì:

A. Tích hợp dự án thì không thu hút được sự quan tâm đặc biệt của các nhà quản trị cấp cao

B. Tích hợp dự án vào tổ chức dưới hình thức ma trận hoặc chức năng thì sẽ làm gia tăng các rủi ro tổ chức do dễ xung đột với các bộ phận khác

C. Tích hợp dự án thì sẽ làm nhu cầu sử dụng nguồn lực kém ổn định

D. Tích hợp dự án thì làm gia tăng nhu cầu về nguồn lực đối với tổ chức

Câu 4: Đầu tư gián tiếp là phương thức đầu tư, mà trong đó chủ đầu tư:

A. Trực tiếp tham gia quản trị vốn bỏ ra

B. Không trực tiếp tham gia quản trị vốn bỏ ra

C. Có khi trực tiếp có khi không trực tiếp quản trị vốn bỏ ra

D. Tất cả các câu đều đúng

Câu 5: Trong dự án thường phải xem xét sự đánh đổi bởi vì:

A. Nhà quản trị dự án khó có khả năng lập kế hoạch một cách chính xác hoàn toàn

B. Nhà quản trị phòng ban chức năng không thể đưa ra các ước tính hoàn toàn chính xác

C. Mọi hoàn cảnh đều có thể thay đổi, vì vậy yêu cầu đánh đổi là cần thiết

D. Nhà quản trị cấp cao không thể xác định đúng mục tiêu của dự án

Câu 6: Mục đích của đầu tư kinh doanh là phải mang lại lợi ích cho chủ đầu tư và xã hội. Trường hợp lợi ích của hai đối tượng này không không thống nhất với nhau, nhà nước sẽ không dùng biện pháp nào sau đây để kích thích đầu tư:

A. Giảm thuế

B. Tạo các ưu đãi trong vay vốn

C. Miễn thu tiền điện, nước

D. Ưu đãi cho thuê mặt bằng