Câu hỏi: Dự án càng quan trọng về mặt chiến lược đối với tổ chức thì càng nên được tổ chức thành một đơn vị độc lập vì:

A. Tích hợp dự án thì không thu hút được sự quan tâm đặc biệt của các nhà quản trị cấp cao

B. Tích hợp dự án vào tổ chức dưới hình thức ma trận hoặc chức năng thì sẽ làm gia tăng các rủi ro tổ chức do dễ xung đột với các bộ phận khác

C. Tích hợp dự án thì sẽ làm nhu cầu sử dụng nguồn lực kém ổn định

D. Tích hợp dự án thì làm gia tăng nhu cầu về nguồn lực đối với tổ chức

Câu 1: Thay đổi quy mô theo yêu cầu của khách hàng sau khi thiết kế được phê duyệt sẽ làm tác động đến một số thành phần của dự án. Nếu bạn là nhà quản trị dự án, bạn sẽ làm gì trước tiên trong tình huống này?

A. Thuyết phục khách hàng chỉ đưa ra các yêu cầu sau khi hoàn thành thiết kế ban đầu.

B. Ước tính các tác động đến chi phí và tiến độ dự án và đệ trình phê duyệt trước khi tiếp tục thực hiện dự án.

C. Thực hiện các thay đổi nếu thấy nó là quan trọng, bất kể chi phí và tác động của nó, và thông báo cho bộ phận chịu trách nhiệm kiểm soát sự thay đổi.

D. Thuyết phục khách hàng hủy bỏ sự thay đổi.

Câu 2: Công ty của bạn chuyên cung cấp các dịch vụ tư vấn cho một số các cửa hàng bán lẻ lớn trong thành phố. Số lượng các cuộc gọi đến các trung tâm dịch vụ nhờ tư vấn hàng tháng đã liên tục tăng trong vòng hơn 18 tháng qua. Hệ thống điện thoại của công ty đã được sử dụng quá tải đến mức giới hạn tối đa và cần phải được nâng cấp. Bạn được ban giám đốc công ty bổ nhiệm là người lãnh đạo nhóm thực hiện dự án nâng cấp hệ thống điện thoại này. Dựa trên kinh nghiệm của công ty với nhà cung cấp hệ thống điện thoại gần đây nhất, bạn tự tin họ sẽ có thể giúp đỡ bạn thực hiện dự án này một cách thành công tốt đẹp. Điều nào sau đây là đúng?

A. Việc cần phải tìm được ngay nhà cung cấp thành thạo về chuyên môn là điều kiện ràng buộc của dự án. Dự án xuất phát từ nhu cầu kinh doanh của công ty.

B. Bạn đã đưa ra giả thiết có thể tìm được ngay nhà cung cấp thành thạo về chuyên môn. Dự án xuất phát từ nhu cầu thị trường.

C. Bạn đã đưa ra giả thiết là có thể tìm được ngay nhà cung cấp thành thạo về chuyên môn. Dự án xuất phát từ nhu cầu kinh doanh của công ty.

D. Nhà cung cấp có thể tìm được ngay và thành thạo về chuyên môn là điều kiện ràng buộc của dự án. Dự án xuất phát từ nhu cầu thị trường.

Câu 3: Phân loại đầu tư theo nguồn vốn, có:

A. Vốn trong nước và vốn ngoài nước

B. Vốn ngân hàng thương mại

C. Vốn xây dựng cơ bản

D. Tất cả các câu đều đúng

Câu 4: Điều nào sau đây không phải là tiêu chuẩn cho sự thành công của dự án?

A. Đạt được sự thỏa mãn của khách hàng

B. Có được sự chấp nhận của khách hàng về sản phẩm của dự án

C. Đáp ứng được các yêu cầu tam giác ràng buộc của dự án

D. Đáp ứng ít nhất 75% các yêu cầu về kỹ thuật

Câu 5: Nội dung quản lý trong môn học “Quản lý dự án đầu tư”, gồm:

A. Quản lý thời gian thực hiện dự án

B. Quản lý chi phí thực hiện dự án

C. Quản lý việc bố trí và điều hòa nguồn lực thực hiện dự án

D. Tất cả các câu trên

Câu 6: Bạn là nhà quản trị dự án mới được phân bổ vào một dự án thực hiện sản xuất phần mềm quản trị mới. Nhà tài trợ dự án trợ nói với bạn rằng ông ta đã chọn bạn bởi vì anh ta rất ấn tượng với lý lịch kinh nghiệm của bạn về quản trị dự án. Ông đề nghị công việc phải bắt đầu ngay lập tức và không có đủ thời gian để trải qua tất cả các quy trình chính thức của dự án. Ông đã yêu cầu bạn nhanh chóng lập một danh sách các công việc để bắt đầu làm ngay bây giờ. Bạn nên làm gì?

A. Đưa ra một cách nhanh chóng danh sách các công việc quan trọng có liên quan theo yêu cầu của nhà tài trợ.

B. Giải thích sự cần thiết của một bản điều lệ dự án và kế hoạch thực hiện dự án cho nhà tài trợ dự án biết.

C. Bắt đầu tiến hành các công việc của dự án và lập một kế hoạch tổng thể càng sớm càng tốt.

D. Từ chối việc bắt đầu thực hiện dự án cho đến khi bạn thiết lập xong bản điều lệ dự án và phê duyệt nó.