Câu hỏi: Thay đổi quy mô theo yêu cầu của khách hàng sau khi thiết kế được phê duyệt sẽ làm tác động đến một số thành phần của dự án. Nếu bạn là nhà quản trị dự án, bạn sẽ làm gì trước tiên trong tình huống này?

A. Thuyết phục khách hàng chỉ đưa ra các yêu cầu sau khi hoàn thành thiết kế ban đầu.

B. Ước tính các tác động đến chi phí và tiến độ dự án và đệ trình phê duyệt trước khi tiếp tục thực hiện dự án.

C. Thực hiện các thay đổi nếu thấy nó là quan trọng, bất kể chi phí và tác động của nó, và thông báo cho bộ phận chịu trách nhiệm kiểm soát sự thay đổi.

D. Thuyết phục khách hàng hủy bỏ sự thay đổi.

Câu 1: Cho vay tiền lấy lãi của các tổ chức tín dụng là phương thức đầu tư:

A. Trực tiếp

B. Gián tiếp

C. Trung gian

D. Vừa có trực tiếp vừa có gián tiếp

Câu 2: Bạn là nhà quản trị dự án mới được phân bổ vào một dự án thực hiện sản xuất phần mềm quản trị mới. Nhà tài trợ dự án trợ nói với bạn rằng ông ta đã chọn bạn bởi vì anh ta rất ấn tượng với lý lịch kinh nghiệm của bạn về quản trị dự án. Ông đề nghị công việc phải bắt đầu ngay lập tức và không có đủ thời gian để trải qua tất cả các quy trình chính thức của dự án. Ông đã yêu cầu bạn nhanh chóng lập một danh sách các công việc để bắt đầu làm ngay bây giờ. Bạn nên làm gì?

A. Đưa ra một cách nhanh chóng danh sách các công việc quan trọng có liên quan theo yêu cầu của nhà tài trợ.

B. Giải thích sự cần thiết của một bản điều lệ dự án và kế hoạch thực hiện dự án cho nhà tài trợ dự án biết.

C. Bắt đầu tiến hành các công việc của dự án và lập một kế hoạch tổng thể càng sớm càng tốt.

D. Từ chối việc bắt đầu thực hiện dự án cho đến khi bạn thiết lập xong bản điều lệ dự án và phê duyệt nó.

Câu 3: Điều nào sau đây không phải là tiêu chuẩn cho sự thành công của dự án?

A. Đạt được sự thỏa mãn của khách hàng

B. Có được sự chấp nhận của khách hàng về sản phẩm của dự án

C. Đáp ứng được các yêu cầu tam giác ràng buộc của dự án

D. Đáp ứng ít nhất 75% các yêu cầu về kỹ thuật

Câu 4: Dự án càng quan trọng về mặt chiến lược đối với tổ chức thì càng nên được tổ chức thành một đơn vị độc lập vì:

A. Tích hợp dự án thì không thu hút được sự quan tâm đặc biệt của các nhà quản trị cấp cao

B. Tích hợp dự án vào tổ chức dưới hình thức ma trận hoặc chức năng thì sẽ làm gia tăng các rủi ro tổ chức do dễ xung đột với các bộ phận khác

C. Tích hợp dự án thì sẽ làm nhu cầu sử dụng nguồn lực kém ổn định

D. Tích hợp dự án thì làm gia tăng nhu cầu về nguồn lực đối với tổ chức

Câu 5: Bạn là nhà quản trị dự án của công ty sản xuất phim tư liệu. Trong cuộc họp gần đây, ông giám đốc công ty muốn có một phim tư liệu mới về danh lam thắng cảnh tại thành phố biển Nha Trang. Ông giám đốc hứa rằng sẽ giúp bạn hết sức để phim tư liệu này trở thành bộ phim tư liệu hay nhất trong tất cả phim tư liệu mà công ty đã từng sản xuất trước đây. Ông giám đốc bảo đảm cho bạn được quyền sử dụng bất cứ nguồn lực nào bạn cần để thực hiện dự án sản xuất phim này một cách nhanh chóng nhất. Tuy nhiên, người thợ quay phim giỏi nhất trong công ty hiện thời đang làm việc trong một dự án khác. Điều nào sau đây là đúng?

A. Các nguồn lực là ràng buộc chính của dự án. Mặc dù ông giám đốc cho phép bạn kiểm soát tự do nguồn lực sử dụng trong dự án nhưng bạn không thể sử dụng những nguồn lực đã phân bổ vào các dự án khác.

B. Ràng buộc chính là chất lượng dự án vì giám đốc dự án muốn đây là bộ phim tư liệu tốt nhất được sản xuất bởi công ty. V́vậy, ông ta mới cho bạn quyền tự do sử dụng bất cứ nguồn lực nào bạn cần để hoàn thành dự án.

C. Ràng buộc chính của dự án là thời gian bởi vì giám đốc công ty muốn bộ phim tư liệu hoàn thành nhanh chóng.

D. Ràng buộc chính của dự án là tiến độ dự án. Mặc dù ông giám đốc cho bạn quyền kiểm soát tự do nguồn lực sử dụng trong dự án nhưng bạn không thể sử dụng những nguồn lực đã phân bổ vào các dự án khác. Người thợ quay phim sẽ không thể nào hoàn thành dự án mà anh ta đã được phân công trước thời điểm bạn cần, vì vậy cần phải có sự điều chỉnh về tiến độ dự án.

Câu 6: Trong dự án thường phải xem xét sự đánh đổi bởi vì:

A. Nhà quản trị dự án khó có khả năng lập kế hoạch một cách chính xác hoàn toàn

B. Nhà quản trị phòng ban chức năng không thể đưa ra các ước tính hoàn toàn chính xác

C. Mọi hoàn cảnh đều có thể thay đổi, vì vậy yêu cầu đánh đổi là cần thiết

D. Nhà quản trị cấp cao không thể xác định đúng mục tiêu của dự án