Câu hỏi: Ưu điểm của hình thức tổ chức theo ma trận là:

A. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất

B. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

C. Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

D. Đơn giản trong kiểm soát

Câu 1: Hoàn tất hoạch định mua ngoài và mời thầu trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Kiểm soát

B. Hoạch định

C. Kết thúc

D. Khởi sự DA

Câu 2: Các chỉ tiêu thường dùng để đo lường rủi ro trong đầu tư:

A. Giá trị kì vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

B. Biến động thị trường và hệ số biến thiên

C. Phương sai và hệ số biến thiên

D. Lợi nhuận, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

Câu 3: Đối với thay đổi, nhà quản trị DA nên:

A. Xử lý ngay khi xuất hiện

B. Cho các nhà quản trị cấp cao biết về sự thay đổi

C. Ghi nhận thay đổi

D. Ngăn chặn các thay đổi không cần thiết

Câu 4: Các giai đoạn của chu kì sống dự án:

A. Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kết thúc

B. Giới thiệu, phát triển, bão hoà và suy thoái

C. Bắt đầu, phát triển, bão hoà và kết thúc

D. Khởi sự, thực hiện, bão hoà và kết thúc

Câu 5: Hoạch định chất lượng trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Kiểm soát

B. Khởi sự DA

C. Thực hiện

D. Hoạch định

Câu 6: Nhà quản trị DA cần có đặc tính:

A. Lập trường kiên định

B. Vững kiến thức công nghệ, hoà đồng, kinh nghiệm

C. Dân chủ

D. Thương lượng