Câu hỏi: Tiến trình DA theo các bước thực hiện sau:

A. Khởi sự, hoạch định, kiểm soát và kết thúc

B. Khởi sự, hoạch định, thực hiện, kiểm soát và kết thúc

C. Khởi sự, lập kế hoạch DA, triển khai, kiểm soát

D. Khởi sự, lập kế hoạch DA, triển khai và kết thúc

Câu 1: Bạn là PM của một công ty tư vấn với các thành viên nhóm dự án đến từ bộ phận tài chính và nhân sự. các thành viên này báo cáo lại cho Trưởng phòng tài chính và nhân sự và bạn có rất ít sự kiểm soát đối với họ. Vậy công ty tư vận của bạn đang theo hình thức tổ chức nào?

A. Không có tổ chức nào

B. Ma trận

C. Tổ chức theo dự án thuần tuý

D. Tổ chức chức năng

Câu 2: Báo cáo phạm vi không cung cấp thông tin nào dưới đây:

A. Quyền lực của nhà quản trị DA

B. Sự cần thiết của dự án

C. Mục tiêu của dự án

D. Sản phẩm của dự án

Câu 3: Giám sát và kiểm soát rủi ro trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Hoạch định

B. Kết thúc

C. Khởi sự DA

D. Kiểm soát

Câu 4: Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm vi trừ:

A. Kế hoạch dự án

B. Giả dịnh và ràng buộc

C. Mô tả sản phẩm

D. Hiến chương dự án

Câu 5: Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:

A. Tiếp tục lập kế hoạch cho dự án bởi vì phạm vi chưa rõ

B. Đợi cho đến khi dự án được xác định rõ và đưa ra một thay đổi chính thức đối với dự án

C. Phàn nàn với các nhà quản trị cấp cao

D. Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án 

Câu 6: Ưu điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Phát triển và duy trì năng lực kỹ thuật trong lĩnh vực chuyên môn

B. Tập trung vào khách hàng

C. Khuyến khích tinh thần học tập của tổ chức

D. Tất cả đều đúng