Câu hỏi: Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án:

A. Thích ứng với khách hàng và môi trường

B. Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu

C. Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Các phần chính của 1 DA vay vốn ngân hàng bao gồm:

A. Xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục

B. Thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục

C. Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật

D. Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục

Câu 2: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Câu 3: Việc lập ra báo cáo và ra quyết định trong cơ cấu tổ chức DA chức năng thường:

A. tương tự như trong cơ cấu tổ chức DA theo ma trận

B. từ nhà quản trị truyền thông đến các phòng ban

C. được thực hiện thông qua các phòng ban các cấp

D. chỉ được thực hiện tại văn phòng DA

Câu 4: Một ví dụ của Dự án:

A. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty

B. Xây dựng một tòa nhà

C. Thiết kết một loại xe hơi mới

D. Tất cả các yếu tố trên

Câu 5: Một dự án được quản lý bởi một điều phối viên (project coordinator). Phát biểu nào sau đây có khả năng là đúng nhất:

A. Tổ chức có dạng ma trận yếu

B. Tổ chức này tồn tại bằng cách quản trị theo dự án

C. Ma trận mạnh

D. Tổ chức theo hình thức dự án thuần túy

Câu 6: Yếu tố nào sau đây không phải là một hoạt động đặc thù của nhà quản trị dự án?

A. Lập các kế hoạch cho DA

B. Kiểm soát công việc dự án

C. Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng

D. Lập kế hoạch tiến độ cho dự án