Câu hỏi: Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):

A. Trường hợp thứ nhất 

B. Trường hợp thứ 2 

C. Trường hợp thứ 3

D. Trường hợp thứ 4

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 14 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì sẽ có: 

A. 01 phương án rút ngắn

B. 02 phương án rút ngắn 

C. 03 phương án rút ngắn

D. 04 phương án rút ngắn

Câu 2: Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau:  “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”.  Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là  3;  B  là  1;  C  là 1,5;  D  là  2  và  E  là  0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là 8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì:

A. Không có phương án rút ngắn nào cả 

B. Có 01 phương án 

C. Có 02 phương án

D. Có 03 phương án

Câu 3: Hãy chọn sơ đồ PERT đúng cho dự án có nội dung như sau:  “Công việc A, tiến hành ngay từ đầu . Công việc B, bắt đầu ngay. Công việc C, sau A. Công việc D, bắt đầu ngay. Công việc E, sau B và C.

A. Sơ đồ 1 đúng

B. Sơ đồ 2 đúng

C. Sơ đồ 3 đúng

D. Sơ đồ 4 đúng

Câu 4: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Nếu đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì sẽ có:

A. 01 phương án rút ngắn 

B. 02 phương án rút ngắn 

C. 03 phương án rút ngắn 

D. 04 phương án rút ngắn 

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 14 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

A. 30 triệu đồng  

B. 50 triệu đồng 

C. 100 triệu đồng 

D. 150 triệu đồng

Câu 6: Quản lý tổng thể nhiều dự án bằng ma trận % hoàn thành, được áp dụng:

A. Cho nhiều dự án khác loại

B. Cho nhiều dự án cùng loại 

C. Chỉ cho một dự án duy nhất 

D. Tất cả các câu trên đều đúng