Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án:     Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

A. 03 tuần

B. 02 tuần 

C. 01 tuần 

D. 0 tuần

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Vậy phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

A. 40 triệu đồng

B. 60 triệu đồng

C. 80 triệu đồng 

D. 100 triệu đồng

Câu 2: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Nếu đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì sẽ có:

A. 01 phương án rút ngắn 

B. 02 phương án rút ngắn 

C. 03 phương án rút ngắn 

D. 04 phương án rút ngắn 

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 0 tuần 

B. 01 tuần 

C. 02 tuần 

D. 03 tuần

Câu 4: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 0 tuần 

B. 01 tuần

C. 02 tuần 

D. 03 tuần

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 100 triệu đồng  

B. 150 triệu đồng 

C. 200 triệu đồng

D. 250 triệu đồng

Câu 6: Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng): 

A. Rút ngắn 01 tháng của công việc B 

B. Rút ngắn 03 tháng của công việc J 

C. Rút ngắn 02 tháng của công việc F 

D. Rút ngắn 01 tháng của công việc H