Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng): 

A. Rút ngắn 01 tháng của công việc B 

B. Rút ngắn 03 tháng của công việc J 

C. Rút ngắn 02 tháng của công việc H 

D. Rút ngắn 01 tháng của công việc H

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 150 triệu đồng

B. 100 triệu đồng 

C. 50 triệu đồng 

D. 30 triệu đồng  

Câu 2: Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):

A. Trường hợp thứ nhất 

B. Trường hợp thứ 2 

C. Trường hợp thứ 3

D. Trường hợp thứ 4

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án:     Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

A. 03 tuần

B. 02 tuần 

C. 01 tuần 

D. 0 tuần

Câu 4: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Nếu đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì sẽ có:

A. 01 phương án rút ngắn 

B. 02 phương án rút ngắn 

C. 03 phương án rút ngắn 

D. 04 phương án rút ngắn 

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 01 phương án  

B. 02 phương án 

C. 03 phương án 

D. 04 phương án

Câu 6: Quản lý tổng thể nhiều dự án bằng ma trận % hoàn thành, được áp dụng:

A. Cho nhiều dự án khác loại

B. Cho nhiều dự án cùng loại 

C. Chỉ cho một dự án duy nhất 

D. Tất cả các câu trên đều đúng