Câu hỏi: Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:
A. Ảnh hưởng đối với người dưới quyền.
B. Ảnh hưởng đối với cấp trên.
C. Cả những người ngoài tổ chức như nhà cung ứng
D. Tất cả đều đúng.
Câu 1: Trong lãnh đạo ra quyết định, định hướng nhiệm vụ không gồm những dạng hành vi nào:
A. Tổ chức quá trình
B. Tóm tắt và tổng kết
C. Điều hòa và hỗ trợ
D. Cả 3 đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Quyền lực cá nhân gồm:
A. Tài năng chuyên môn.
B. Sự thân thiện, sự trung thành
C. Sức hấp dẫn, lôi cuốn
D. Tất cả đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:
A. Động não
B. Nhóm danh nghĩa
C. Kỹ thuật bắt chước thiên nhiên
D. Tất cả đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Dạng thay đổi nào sau đây thường xảy ra ở những công ty đang đình đốn, bế tắc?
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi căn bản về chất
C. Thay đổi căn bản về lượng
D. Thay đổi chuyển dạng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Khi một nổ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau:
A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia.
B. Sự tuân thủ, sự phục tùng
C. Sự kháng cự, chống đối
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách hỗ trợ đối với những người ở giai đoạn nào?
A. Giai đoạn: người bắt đầu nhiệt tình
B. Giai đoạn: người học việc vỡ mộng
C. Giai đoạn: người tham gia miễn cưỡng
D. Giai đoạn: người thực hiện tuyệt đỉnh
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 11 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 777
- 1
- 10
-
17 người đang thi
- 818
- 5
- 30
-
15 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
75 người đang thi
- 626
- 4
- 40
-
50 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận