Câu hỏi: Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:
A. Ảnh hưởng đối với người dưới quyền.
B. Ảnh hưởng đối với cấp trên.
C. Cả những người ngoài tổ chức như nhà cung ứng
D. Tất cả đều đúng.
Câu 1: Nguyên tắc “cho đi một cái gì đó nhằm đạt được một cái khác” là nguyên tắc của chiến lược nào sau đây?
A. Chiến lược liên minh
B. Chiến lược mặc cả
C. Chiến lược tham khảo cấp trên
D. Chiến lược trừng phạt
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Những người theo thuyết “đường dẫn đến mục tiêu” đưa ra những phong cách lãnh đạo nào?
A. Phong cách: chỉ đạo, hỗ trợ, tham gia, định hướng thành tựu
B. Phong cách: chỉ đạo, kèm cặp, hỗ trợ, ủy quyền
C. Phong cách: chỉ đạo, giám sát, điều hành, ra quyết định
D. Phong cách: hỗ trợ, kèm cặp, điều hành, tham gia
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:
A. Động não
B. Nhóm danh nghĩa
C. Kỹ thuật bắt chước thiên nhiên
D. Tất cả đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc.
A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia.
B. Sự tuân thủ, phục tùng.
C. Sự kháng cự, chống lại
D. Sự thỏa mãn yêu cầu các bên.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Các vai trò tương tác bao gồm?
A. Vai trò: đại diện, phát ngôn, khởi sướng
B. Vai trò: lãnh đạo, liên lạc, giám sát
C. Vai trò: thương thảo, lãnh đạo, thông tin
D. Vai trò: đại diện, lãnh đạo, liên lạc
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: “Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi chuyển dạng
C. Thay đổi căn bản về chất
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 11 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 604
- 1
- 10
-
24 người đang thi
- 640
- 5
- 30
-
33 người đang thi
- 892
- 5
- 30
-
86 người đang thi
- 539
- 4
- 40
-
61 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận