Câu hỏi: Nhược điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Hạn chế trong phát triển và tích lũy các kiến thức và kinh nghiệm (know-how)

B. Không ổn định về công việc (employment) và Không cân nhắc hiệu quả giữa 3 ràng buộc chất lượng, thời gian và chi phí

C. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức mẹ

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Hệ thống các mức công việc trong WBS giúp cho nhóm dư án:

A. Đưa ra mức độ cấp thiết của dự án

B. Xác định chi phí của công việc

C. Xác định cấp của công việc nào đó

D. Xác định các mốc thời gian

Câu 2: Phân phát các thông tin cần thiết cho các bên liên quan trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Thực hiện

B. Hoạch định

C. Kiểm soát

D. Khởi sự DA

Câu 3: Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là:

A. Chi phí trực tiếp

B. Chi phí biến đổi

C. Chi phí gián tiếp

D. Chi phí cố định

Câu 4: Dạng AOA sử dụng trong PERT được hiểu là:

A. Các công việc được biểu diễn trong hình tròn

B. Các công việc được trình bày trên nút

C. Công việc được trình bày trên mũi tên

D. Không có câu nào đúng

Câu 5: Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự:

A. Hiến chương dự án

B. Kế hoạch kinh doanh

C. WBS

D. Thông tin lịch sử

Câu 6: Yếu tố nào sau đây không phải là một kỹ năng quản trị tác nghiệp?

A. Truyền thông

B. Chương trình hóa

C. Giải quyết vấn đề nguồn nhân lực

D. Quản trị rủi ro