Câu hỏi: Nhược điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Hạn chế trong phát triển và tích lũy các kiến thức và kinh nghiệm (know-how)

B. Không ổn định về công việc (employment) và Không cân nhắc hiệu quả giữa 3 ràng buộc chất lượng, thời gian và chi phí

C. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức mẹ

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong DA:

A. Các công việc phải rõ ràng

B. Các công việc được sắp xếp theo 1 trình tự nhất định

C. Các công việc không quá phức tạp

D. Tất cả các câu trả lời trên

Câu 2: Chi phí trực tiếp là gì?

A. Chi phí trực tiếp tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất của sản phẩm

B. Chúng là chi phí biến đổi

C. Chi phí trực tiếp có thể được ước lượng chính xác

D. Chúng được cố định

Câu 3: Phân phát các thông tin cần thiết cho các bên liên quan trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Thực hiện

B. Hoạch định

C. Kiểm soát

D. Khởi sự DA

Câu 4: Đầu vào cần thiết để thiết lập ngân sách cho DA:

A. Hiến chương DA, báo cáo phạm vi, WBS và PERT

B. Hiến chương DA, WBS và PERT

C. Báo cáo phạm vi, WBS và PERT

D. Hiến chương DA, báo cáo phạm vi, WBS

Câu 5: Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Ra quyết định nhanh chóng

B. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

C. Tránh trùng lặp các nguồn lực

D. a và c đều đúng

Câu 6: Dạng AOA sử dụng trong PERT được hiểu là:

A. Các công việc được biểu diễn trong hình tròn

B. Các công việc được trình bày trên nút

C. Công việc được trình bày trên mũi tên

D. Không có câu nào đúng