Câu hỏi: Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:

A. Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)

B. Xác định phạm vi

C. Hoạch định phạm vi

D. Kiểm tra phạm vi

Câu 1: Đầu vào cần thiết để thiết lập ngân sách cho DA:

A. Hiến chương DA, báo cáo phạm vi, WBS và PERT

B. Hiến chương DA, WBS và PERT

C. Báo cáo phạm vi, WBS và PERT

D. Hiến chương DA, báo cáo phạm vi, WBS

Câu 2: Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực hiện DA?

A. Truyền thông hiệu quả hơn

B. Sử dụng phương tiện thuận lợi hơn

C. Nhiều nhà quản trị được sử dụng

D. Cơ cấu tổ chức ma trận là không thích hợp cho công việc DA

Câu 3: Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là:

A. Chi phí trực tiếp

B. Chi phí biến đổi

C. Chi phí gián tiếp

D. Chi phí cố định

Câu 4: Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư:

A. Không, vì DA này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng

B. Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu DA đã có tính đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu

C. Có, vì DA này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ

D. Không, vì DA này không có lợi nhuận

Câu 5: Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Ra quyết định nhanh chóng

B. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

C. Tránh trùng lặp các nguồn lực

D. a và c đều đúng

Câu 6: Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong DA:

A. Các công việc phải rõ ràng

B. Các công việc được sắp xếp theo 1 trình tự nhất định

C. Các công việc không quá phức tạp

D. Tất cả các câu trả lời trên