Câu hỏi: Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:

A. Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)

B. Xác định phạm vi

C. Hoạch định phạm vi

D. Kiểm tra phạm vi

Câu 1: Câu nào không phải là yếu tố của hệ thống kiểm soát thay đổi?

A. Đúng (Correcting)

B. Giám sát (Monitoring)

C. Ước lượng (Estimating)

D. Phân tích (Analyzing)

Câu 2: Dạng AOA sử dụng trong PERT được hiểu là:

A. Các công việc được biểu diễn trong hình tròn

B. Các công việc được trình bày trên nút

C. Công việc được trình bày trên mũi tên

D. Không có câu nào đúng

Câu 3: __________bao gồm toàn bộ các giai đoạn phát triển của một dự án từ lúc khởi đầu ý tưởng cho đến khi lập kế hoạch, triển khai và kết thúc:

A. Xác định

B. Tiến trình DA

C. Thời gian

D. Chu kỳ sống

Câu 4: Nhược điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Hạn chế trong phát triển và tích lũy các kiến thức và kinh nghiệm (know-how)

B. Không ổn định về công việc (employment) và Không cân nhắc hiệu quả giữa 3 ràng buộc chất lượng, thời gian và chi phí

C. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức mẹ

D. Tất cả các câu trên

Câu 5: Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong DA:

A. Các công việc phải rõ ràng

B. Các công việc được sắp xếp theo 1 trình tự nhất định

C. Các công việc không quá phức tạp

D. Tất cả các câu trả lời trên

Câu 6: Dự án càng đòi hỏi ________tích hợp trong bản thân dự án thì càng tổ chức theo hình thức ________

A. Ít, chức năng

B. Nhiều, chức năng

C. Ít, ma trận

D. Nhiều, dự án thuần túy