Câu hỏi: Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:

A. Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)

B. Xác định phạm vi

C. Hoạch định phạm vi

D. Kiểm tra phạm vi

Câu 1: Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực hiện DA?

A. Truyền thông hiệu quả hơn

B. Sử dụng phương tiện thuận lợi hơn

C. Nhiều nhà quản trị được sử dụng

D. Cơ cấu tổ chức ma trận là không thích hợp cho công việc DA

Câu 2: Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là:

A. Chi phí trực tiếp

B. Chi phí biến đổi

C. Chi phí gián tiếp

D. Chi phí cố định

Câu 3: Một dự án nhằm cài đặt hệ điều hành mới trên 4500 máy con. Nhà quản trị DA của dự án nói với khách hàng rằng các ước lượng thời gian và chi phí sẽ chính xác nếu các máy con đáp ứng được đòi hỏi về phần cứng của hệ điều hành mới. Đây là ví dụ của:

A. Rủi ro

B. Giả định

C. Ràng buộc

D. Ước lượng khái quát

Câu 4: Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Ra quyết định nhanh chóng

B. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

C. Tránh trùng lặp các nguồn lực

D. a và c đều đúng

Câu 5: Kết quả đầu ra của xác định các công việc, ước lượng thời gian các công việc, sắp xếp trình tự các công việc:

A. Bảng hạng mục công việc

B. WBS

C. Báo cáo phạm vi

D. Không có câu nào đúng

Câu 6: Kiểm soát tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Kiểm soát

B. Khởi sự DA

C. Kết thúc

D. Hoạch định