Câu hỏi: Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:

A. Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)

B. Xác định phạm vi

C. Hoạch định phạm vi

D. Kiểm tra phạm vi

Câu 1: Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Ra quyết định nhanh chóng

B. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

C. Tránh trùng lặp các nguồn lực

D. a và c đều đúng

Câu 2: Yếu tố nào sau đây không phải là một kỹ năng quản trị tác nghiệp?

A. Truyền thông

B. Chương trình hóa

C. Giải quyết vấn đề nguồn nhân lực

D. Quản trị rủi ro

Câu 3: Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư:

A. Không, vì DA này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng

B. Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu DA đã có tính đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu

C. Có, vì DA này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ

D. Không, vì DA này không có lợi nhuận

Câu 4: Một dự án nhằm cài đặt hệ điều hành mới trên 4500 máy con. Nhà quản trị DA của dự án nói với khách hàng rằng các ước lượng thời gian và chi phí sẽ chính xác nếu các máy con đáp ứng được đòi hỏi về phần cứng của hệ điều hành mới. Đây là ví dụ của:

A. Rủi ro

B. Giả định

C. Ràng buộc

D. Ước lượng khái quát

Câu 5: Câu nào không phải là yếu tố của hệ thống kiểm soát thay đổi?

A. Đúng (Correcting)

B. Giám sát (Monitoring)

C. Ước lượng (Estimating)

D. Phân tích (Analyzing)

Câu 6: Kiểm soát tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Kiểm soát

B. Khởi sự DA

C. Kết thúc

D. Hoạch định