Câu hỏi: Kết quả đầu ra của xác định các công việc, ước lượng thời gian các công việc, sắp xếp trình tự các công việc:

A. Bảng hạng mục công việc

B. WBS

C. Báo cáo phạm vi

D. Không có câu nào đúng

Câu 1: Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:

A. Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)

B. Xác định phạm vi

C. Hoạch định phạm vi

D. Kiểm tra phạm vi

Câu 2: Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Ra quyết định nhanh chóng

B. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

C. Tránh trùng lặp các nguồn lực

D. a và c đều đúng

Câu 3: Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực hiện DA?

A. Truyền thông hiệu quả hơn

B. Sử dụng phương tiện thuận lợi hơn

C. Nhiều nhà quản trị được sử dụng

D. Cơ cấu tổ chức ma trận là không thích hợp cho công việc DA

Câu 4: Phân phát các thông tin cần thiết cho các bên liên quan trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Thực hiện

B. Hoạch định

C. Kiểm soát

D. Khởi sự DA

Câu 5: Các kĩ thuật ước lượng thời gian công việc thường được sử dụng trong DA:

A. Ước lượng tương tự, kĩ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến

B. Ý kiến chuyên gia, kĩ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến

C. Ý kiến chuyên gia, ước lượng tương tự, kĩ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến

D. Ý kiến chuyên gia, ước lượng tương tự và theo xác suất phổ biến

Câu 6: Yếu tố nào sau đây không phải là một kỹ năng quản trị tác nghiệp?

A. Truyền thông

B. Chương trình hóa

C. Giải quyết vấn đề nguồn nhân lực

D. Quản trị rủi ro