Câu hỏi: Một dự án nhằm cài đặt hệ điều hành mới trên 4500 máy con. Nhà quản trị DA của dự án nói với khách hàng rằng các ước lượng thời gian và chi phí sẽ chính xác nếu các máy con đáp ứng được đòi hỏi về phần cứng của hệ điều hành mới. Đây là ví dụ của:

A. Rủi ro

B. Giả định

C. Ràng buộc

D. Ước lượng khái quát

Câu 1: Yếu tố nào sau đây không phải là một kỹ năng quản trị tác nghiệp?

A. Truyền thông

B. Chương trình hóa

C. Giải quyết vấn đề nguồn nhân lực

D. Quản trị rủi ro

Câu 2: Đầu vào cần thiết để thiết lập ngân sách cho DA:

A. Hiến chương DA, báo cáo phạm vi, WBS và PERT

B. Hiến chương DA, WBS và PERT

C. Báo cáo phạm vi, WBS và PERT

D. Hiến chương DA, báo cáo phạm vi, WBS

Câu 3: __________bao gồm toàn bộ các giai đoạn phát triển của một dự án từ lúc khởi đầu ý tưởng cho đến khi lập kế hoạch, triển khai và kết thúc:

A. Xác định

B. Tiến trình DA

C. Thời gian

D. Chu kỳ sống

Câu 4: Chu kì sống của 1 dự án được phân chia thành:

A. 4 giai đoạn

B. 3 gian đoạn

C. 6 gian đoạn

D. 5 gian đoạn

Câu 5: Tỷ suất thu hồi nội bộ:

A. Là một phương pháp ước lượng

B. Là một phương pháp điều chỉnh DA cơ bản

C. Là một phương pháp điều chỉnh DA phức tạp (tính tại NPV = 0)

D. Một phần của phân tích giá trị thu được

Câu 6: Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:

A. Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)

B. Xác định phạm vi

C. Hoạch định phạm vi

D. Kiểm tra phạm vi