Câu hỏi: Một dự án nhằm cài đặt hệ điều hành mới trên 4500 máy con. Nhà quản trị DA của dự án nói với khách hàng rằng các ước lượng thời gian và chi phí sẽ chính xác nếu các máy con đáp ứng được đòi hỏi về phần cứng của hệ điều hành mới. Đây là ví dụ của:

A. Rủi ro

B. Giả định

C. Ràng buộc

D. Ước lượng khái quát

Câu 1: Đầu vào cần thiết để thiết lập ngân sách cho DA:

A. Hiến chương DA, báo cáo phạm vi, WBS và PERT

B. Hiến chương DA, WBS và PERT

C. Báo cáo phạm vi, WBS và PERT

D. Hiến chương DA, báo cáo phạm vi, WBS

Câu 2: Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Ra quyết định nhanh chóng

B. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

C. Tránh trùng lặp các nguồn lực

D. a và c đều đúng

Câu 3: Chu kì sống của 1 dự án được phân chia thành:

A. 4 giai đoạn

B. 3 gian đoạn

C. 6 gian đoạn

D. 5 gian đoạn

Câu 4: Phân phát các thông tin cần thiết cho các bên liên quan trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Thực hiện

B. Hoạch định

C. Kiểm soát

D. Khởi sự DA

Câu 5: Phát triển nhóm trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Thực hiện

B. Kiểm soát

C. Khởi sự DA

D. Hoạch định

Câu 6: Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực hiện DA?

A. Truyền thông hiệu quả hơn

B. Sử dụng phương tiện thuận lợi hơn

C. Nhiều nhà quản trị được sử dụng

D. Cơ cấu tổ chức ma trận là không thích hợp cho công việc DA