Câu hỏi: Điều gì sau đây cần để xây dựng một ước tính chi phí dự án chi tiết?

A. Kế hoạch quản lý

B. Các yêu cầu nguồn lực

C. Quy định dự án

D. Kế hoạch chi phí

Câu 1: Giám đốc dự án đang xây dựng kế hoạch cho dự án. Giám đốc dự án đã xác định các nhiệm vụ và chỉ định nguồn lực thích hợp. Công cụ được sử dụng thông báo rằng một vài nguồn lực được phân bổ xong. Bước tiếp theo của giám đốc dự án sẽ là gì?

A. Di chuyển các nguồn lực.

B. Yêu cầu thêm nguồn lực.

C. Điều chỉnh nguồn lực.

D. Dự thảo ngân sách ngoài giờ.

Câu 2: Giai đoạn quan trọng cuối cùng của dự án là gì?

A. Quay vòng.

B. Hoàn thiện.

C. Chấp thuận.

D. Duyệt.

Câu 3: Khi nào kết quả của kế hoạch truyền thông nên được duyệt?

A. Trong suốt quá trình xây dựng kế hoạch dự án.

B. Khi kết thúc dự án.

C. Trong suốt dự án.

D. Khi phê duyệt kế hoạch truyền thông.

Câu 4: Giám đốc dự án được khách hàng đề nghị thực hiện những thay đổi quan trọng cho dự án. Những thay đổi này không được chú tâm trong Tài liệu thiết kế hay Phạm vi dự án. Cách tốt nhất để giám đốc dự án đáp lại yêu cầu là gì?

A. Thông báo với khách hàng rằng thay đổi phạm vi là không được phép.

B. Trình yêu cầu thay đổi lên Ban quản lý thay đổi.

C. Triển khai các thay đổi theo yêu cầu ngay lập tức.

D. Thiết kế lại toàn bộ dự án từ vạch xuất phát.

Câu 5: Hai phát biểu nào hình thành cơ sở thực tế để xác lập và tính toán các mục tiêu của dự án?

A. Các mốc quan trọng được xác lập trong kế hoạch và không nên thay đổi.

B. Mốc quan trọng có thể đo được dựa vào việc hoàn tất phần có thể chuyển giao.

C. Việc hoàn tất giai đoạn phân tích hệ thống nhận ra nhiều yêu cầu hơn so với dự định ban đầu không nên gây ra bất kỳ thay đổi nào tới kinh phí dự án.

D. B và C đúng.

Câu 6: Đội dự án gần đi tới phần cuối cùng của việc xây dựng và sẵn sàng kiểm thử toàn bộ ứng dụng. Họ sẽ thực hiện loại hình kiểm thử nào?

A. UAT (Kiểm thử chấp thuận người sử dụng).

B. Mođun.

C. Đơn vị.

D. Hệ thống.