Câu hỏi: Hai phát biểu nào hình thành cơ sở thực tế để xác lập và tính toán các mục tiêu của dự án?

A. Các mốc quan trọng được xác lập trong kế hoạch và không nên thay đổi.

B. Mốc quan trọng có thể đo được dựa vào việc hoàn tất phần có thể chuyển giao.

C. Việc hoàn tất giai đoạn phân tích hệ thống nhận ra nhiều yêu cầu hơn so với dự định ban đầu không nên gây ra bất kỳ thay đổi nào tới kinh phí dự án.

D. B và C đúng.

Câu 1: Hai thành phần nào nên viết sự phê chuẩn từ nhà tài trợ dự án?

A. Kinh phí dự án.

B. Các phần có thể chuyển giao của dự án.

C. Công cụ sắp xếp lịch trình dự án.

D. A và B đúng.

Câu 2: Điều chỉnh lịch trình nhiệm vụ để triển khai nguồn nhân lực hiệu quả hơn được gọi là:

A. Tăng tốc nguồn lực.

B. Tải nguồn lực.

C. Tối ưu hoá nguồn lực.

D. Điều chỉnh nguồn lực.

Câu 3: Giám đốc dự án được chỉ định cho một dự án lớn đã và đang được thực hiện một số lần. Đội dự án vừa hoàn tất giai đoạn thiết kế của dự án và đang tiến hành trong giai đoạn triển khai. Tại điểm này, thay đổi nào có thể xẩy ra mà không phải gánh chịu rủi ro của việc tiến hành lại toàn bộ giai đoạn thiết kế?

A. Phạm vi

B. Nhiệm vụ

C. Thiết kế chi tiết

D. Ngày tháng chuyển giao

Câu 4: Giám đốc dự án đang xây dựng kế hoạch cho dự án. Giám đốc dự án đã xác định các nhiệm vụ và chỉ định nguồn lực thích hợp. Công cụ được sử dụng thông báo rằng một vài nguồn lực được phân bổ xong. Bước tiếp theo của giám đốc dự án sẽ là gì?

A. Di chuyển các nguồn lực.

B. Yêu cầu thêm nguồn lực.

C. Điều chỉnh nguồn lực.

D. Dự thảo ngân sách ngoài giờ.

Câu 5: Giám đốc dự án ưu tiên rủi ro như thế nào?

A. Bằng ảnh hưởng về tài chính.

B. Bằng ảnh hưởng đường thời gian.

C. Bằng toàn bộ ảnh hưởng lên dự án.

D. Bằng các ưu tiên về thực thi.

Câu 6: Khi nào thì đánh giá chất lượng của phần có thể chuyển giao dự án được xác định?

A. Trong quá trình kiểm thử phần có thể chuyển gia.

B. Khi phần có thể chuyển giao đang được xây dựng.

C. Sau khi phần có thể chuyển giao được xây dựng.

D. Trong khi xác định yêu cầu của phần có thể chuyển giao.