Câu hỏi: Đối phó các mối đe doạ rủi ro thông thường rơi vào ba loại nào?

A. Giảm thiểu

B. Tránh khỏi

C. Chấp thuận

D. Cả 3 đáp án trên

Câu 1: Khi nào thì đánh giá chất lượng của phần có thể chuyển giao dự án được xác định?

A. Trong quá trình kiểm thử phần có thể chuyển gia.

B. Khi phần có thể chuyển giao đang được xây dựng.

C. Sau khi phần có thể chuyển giao được xây dựng.

D. Trong khi xác định yêu cầu của phần có thể chuyển giao.

Câu 2: Giám đốc dự án đã khám phá vấn đề với môđun thống kê của dự án. Các số đo đã được ghi rõ cho các đơn vị của của Mỹ nhưng các nhà lập trình nước ngoài sử dụng các đơn vị quốc tế. Vấn đề này có thể tránh được ở chỗ nào trong dự án?

A. Lập kế hoạch dự án.

B. Kiểm thử dự án.

C. Kiểm soát dự án.

D. Quay vòng dự án.

Câu 3: Điều nào sau đây là kết quả có hiệu lực của quy trình quản lý thay đổi?

A. Giảm tới mức tối thiểu sự mất mát năng suất trong suốt dự án

B. Cấm hoàn toàn bất cứ sự thay đổi phạm vi nào trong suốt toàn bộ dự án

C. Khuyến khích thay đổi thường xuyên trong suốt vòng đời dự án

D. Cân bằng giữa rủi ro và chi phí dự án

Câu 4: Điều chỉnh các nhiệm vụ được phân bổ khác nhau trong dự án để duy trì khối lượng nguồn lực phù hợp được gọi là:

A. Tối ưu hoá nguồn lực.

B. Phân chia nguồn lực.

C. Cơ cấu lại nguồn lực.

D. Điều chỉnh nguồn lực.

Câu 5: Hai giai đoạn nào của dự án là có khả năng nhất nhằm đòi hỏi hoàn tất tính lặp đi lặp lại của các nhiệm vụ?

A. Kiểm thử đơn vị.

B. Khởi tạo dự án.

C. Kiểm thử chấp thuận người dùng.

D. B và C đúng.

Câu 6: Điều gì sau đây được tính vào mục tiêu của giai đoạn hoàn thiện?

A. Sự ủng hộ của đối tượng liên quan dự án.

B. Kiểm thử sản phẩm.

C. Đào tạo người sử dụng.

D. Chấp thuận người sử dụng.