Câu hỏi: Để đánh giá tình hình thực hiện dự án tại từng thời điểm nhất định. Người quản lý dự án thường phải tính hai loại sai lệch:  (1) Sai lệch của chi phí: CV = BCWP - ACWP  (2) Sai lệch của tiến độ: SV = BCWP - BCWS  Vậy:

A. Hai sai lệch đều có dấu âm là tốt 

B. Hai sai lệch đều có dấu dương là tốt 

C. Sai lệch (1) có dấu dương, sai lệch (2) có dấu âm là tốt 

D. Sai lệch (1) có dấu âm, sai lệch (2) có dấu dương là tốt 

Câu 1: Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

A. 4 nguyên tắc 

B. 5 nguyên tắc 

C. 6 nguyên tắc 

D. 7 nguyên tắc

Câu 2: Đường điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, thể hiện:

A. Sự căng thẳng về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

B. Sự nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

C. Sự căng thẳng và nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

D. Sự khan hiếm nguồn lực

Câu 3: Để xác định được thời gian dự trữ phải thông qua:

A. 4 loại thời gian khác 

B. 5 loại thời gian khác 

C. 6 loại thời gian khác

D. 7 loại thời gian khác

Câu 4:  Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau: - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy EAC (chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án), là:

A. 1666,7 triệu đồng

B. 1800 triệu đồng

C. 2000 triệu đồng

D. 2333,3 triệu đồng

Câu 5: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

A. 125%

B. 80% 

C. 67% 

D. 150%

Câu 6: Quy trình xác định thời gian dự trữ của công việc trong dự án được tiến hành qua:

A. 4 bước

B. 5 bước

C. 6 bước

D. 7 bước