Câu hỏi: Để đánh giá tình hình thực hiện dự án tại từng thời điểm nhất định. Người quản lý dự án thường phải tính hai loại sai lệch:  (1) Sai lệch của chi phí: CV = BCWP - ACWP  (2) Sai lệch của tiến độ: SV = BCWP - BCWS  Vậy:

A. Hai sai lệch đều có dấu âm là tốt 

B. Hai sai lệch đều có dấu dương là tốt 

C. Sai lệch (1) có dấu dương, sai lệch (2) có dấu âm là tốt 

D. Sai lệch (1) có dấu âm, sai lệch (2) có dấu dương là tốt 

Câu 1: Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì:

A. Giống nhau 

B. Không giống nhau 

C. Tùy từng trường hợp cụ thể 

D. Tất cả các câu trên.

Câu 2: Đường điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, thể hiện:

A. Sự căng thẳng về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

B. Sự nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

C. Sự căng thẳng và nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

D. Sự khan hiếm nguồn lực

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này:

A. Tiến trình tới hạn đầu tiên vẫn là tiến trình tới hạn 

B. Xuất hiện 01 tiến trình tới hạn mới 

C. Xuất hiện 02 tiến trình tới hạn mới 

D. Xuất hiện 03 tiến trình tới hạn mới

Câu 4: Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

A. 4 nguyên tắc 

B. 5 nguyên tắc 

C. 6 nguyên tắc 

D. 7 nguyên tắc

Câu 5: Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắc:

A. Trục hoành biểu diễn thời gian của từng tiến trình, trục tung biểu diễn các tiến trình và hao phí nguồn lực của từng công việc 

B. Loại bỏ công việc cùng tên trong các tiến trình khác nhau, chỉ để lại công việc đó trong một tiến trình duy nhất. 

C. Bố trí nguồn lực cho các công việc theo từng tiến trình trên sơ đồ PERT cải tiến

D. Tất cả các câu trên

Câu 6: Một hạng mục công trình được lên  kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:  - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng   Vậy sai lệch của chi phí thực hiện hạng mục này là:

A. 200 triệu đồng 

B. 400 triệu đồng 

C. 500 triệu đồng

D. 600 triệu đồng