Câu hỏi: Để đánh giá tình hình thực hiện dự án tại từng thời điểm nhất định. Người quản lý dự án thường phải tính hai loại sai lệch:  (1) Sai lệch của chi phí: CV = BCWP - ACWP  (2) Sai lệch của tiến độ: SV = BCWP - BCWS  Vậy:

A. Hai sai lệch đều có dấu âm là tốt 

B. Hai sai lệch đều có dấu dương là tốt 

C. Sai lệch (1) có dấu dương, sai lệch (2) có dấu âm là tốt 

D. Sai lệch (1) có dấu âm, sai lệch (2) có dấu dương là tốt 

Câu 1: Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến được thể hiện:

A. Trên trục hoành phía trái 

B. Trên trục hoành phía phải 

C. Trên trục tung phía dưới  

D. Trên trục tung phía trên

Câu 2: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau: - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy ETC (chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án) là:

A. 666,7 triệu đồng

B. 800 triệu đồng

C. 1000 triệu đồng

D. 1333,3 triệu đồng

Câu 3: Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ GANTT được thể hiện:

A. Trên trục hoành phía trái 

B. Trên trục hoành phía phải

C. Trên trục tung phía dưới trục hoành

D. Trên trục tung phía trên trục hoành

Câu 4: Cơ sở để điều hòa nguồn lực thực hiện dự án, là:

A. Thời gian thực hiện dự tính  

B. Thời gian dự trữ 

C. Thời gian thực hiện dài nhất 

D. Thời gian thực hiện ngắn nhất của từng công việc

Câu 5: Khi bố trí nguồn lực thực hiện dự án cần tuân thủ:

A. 4 nguyên tắc ưu tiên 

B. 5 nguyên tắc ưu tiên 

C. 6 nguyên tắc ưu tiên 

D. 7 nguyên tắc ưu tiên 

Câu 6: Quy trình xác định thời gian dự trữ của công việc trong dự án được tiến hành qua:

A. 4 bước

B. 5 bước

C. 6 bước

D. 7 bước