Câu hỏi: Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

A. 3 bước 

B. 4 bước 

C. 5 bước 

D. 6 bước

Câu 1: Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ GANTT, có:

A. 2 bước 

B. 3 bước 

C. 4 bước 

D. 5 bước 

Câu 2: Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

A. 4 nguyên tắc 

B. 5 nguyên tắc 

C. 6 nguyên tắc 

D. 7 nguyên tắc

Câu 3: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau: - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy ETC (chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án) là:

A. 666,7 triệu đồng

B. 800 triệu đồng

C. 1000 triệu đồng

D. 1333,3 triệu đồng

Câu 4: Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì:

A. Giống nhau 

B. Không giống nhau 

C. Tùy từng trường hợp cụ thể 

D. Tất cả các câu trên.

Câu 5: Cơ sở để điều hòa nguồn lực thực hiện dự án, là:

A. Thời gian thực hiện dự tính  

B. Thời gian dự trữ 

C. Thời gian thực hiện dài nhất 

D. Thời gian thực hiện ngắn nhất của từng công việc

Câu 6: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau: - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:

A. 60%

B. 67%

C. 75%

D. 90%