Câu hỏi: Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

A. 3 bước 

B. 4 bước 

C. 5 bước 

D. 6 bước

Câu 1: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau: - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy chỉ số thực hiện chi phí (CPI) của hạng mục này là:

A. 100%

B. 110%

C. 120% 

D. 125%

Câu 2: Vị trí của công việc cùng tên nằm trong các tiến trình khác nhau của sơ đồ PERT khi đưa vào sơ đồ PERT cải tiến, thì:

A. Giống nhau

B. Khác nhau 

C. Tùy theo độ dài thời gian của mỗi tiến trình 

D. Tất cả các câu trên

Câu 3: Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

A. 4 nguyên tắc 

B. 5 nguyên tắc 

C. 6 nguyên tắc 

D. 7 nguyên tắc

Câu 4: Đường điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, thể hiện:

A. Sự căng thẳng về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

B. Sự nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

C. Sự căng thẳng và nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

D. Sự khan hiếm nguồn lực

Câu 5: Một hạng mục công trình được lên  kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:  - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng   Vậy sai lệch của chi phí thực hiện hạng mục này là:

A. 200 triệu đồng 

B. 400 triệu đồng 

C. 500 triệu đồng

D. 600 triệu đồng

Câu 6: Về mặt hình thức, có thể xác định thời gian dự trữ bằng cách:

A. Lập bảng tính 

B. Căn cứ vào sơ đồ PERT cải tiến 

C. Lập bảng tính và căn cứ vào sơ đồ PERT cải tiến

D. Lập bảng tính và căn cứ vào sơ đồ GANTT