Câu hỏi: Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì:

A. Giống nhau 

B. Không giống nhau 

C. Tùy từng trường hợp cụ thể 

D. Tất cả các câu trên.

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này:

A. Tiến trình tới hạn đầu tiên vẫn là tiến trình tới hạn 

B. Xuất hiện 01 tiến trình tới hạn mới 

C. Xuất hiện 02 tiến trình tới hạn mới 

D. Xuất hiện 03 tiến trình tới hạn mới

Câu 2: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

A. 125%

B. 80% 

C. 67% 

D. 150%

Câu 3: Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ GANTT, có:

A. 2 bước 

B. 3 bước 

C. 4 bước 

D. 5 bước 

Câu 4: Cơ sở để điều hòa nguồn lực thực hiện dự án, là:

A. Thời gian thực hiện dự tính  

B. Thời gian dự trữ 

C. Thời gian thực hiện dài nhất 

D. Thời gian thực hiện ngắn nhất của từng công việc

Câu 5:  Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau: - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy EAC (chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án), là:

A. 1666,7 triệu đồng

B. 1800 triệu đồng

C. 2000 triệu đồng

D. 2333,3 triệu đồng

Câu 6: Đường điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, thể hiện:

A. Sự căng thẳng về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

B. Sự nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

C. Sự căng thẳng và nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án 

D. Sự khan hiếm nguồn lực