Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án:     Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này  sẽ xuất hiện những tiến trình tới hạn mới. Trong đó có 01 tiến trình tới hạn với ít công việc nhất. Phương án rút ngắn tiến trình tới hạn này có chi phí thấp nhất là: 

307 Lượt xem
30/08/2021
3.2 5 Đánh giá

A. 150 triệu đồng

B. 100 triệu đồng 

C. 50 triệu đồng 

D. 30 triệu đồng 

Đăng Nhập để xem đáp án
Câu hỏi khác cùng đề thi
Câu 2: Khi bố trí nguồn lực thực hiện dự án cần tuân thủ:

A. 4 nguyên tắc ưu tiên 

B. 5 nguyên tắc ưu tiên 

C. 6 nguyên tắc ưu tiên 

D. 7 nguyên tắc ưu tiên 

Xem đáp án

30/08/2021 3 Lượt xem

Câu 3: Về mặt hình thức, có thể xác định thời gian dự trữ bằng cách:

A. Lập bảng tính 

B. Căn cứ vào sơ đồ PERT cải tiến 

C. Lập bảng tính và căn cứ vào sơ đồ PERT cải tiến

D. Lập bảng tính và căn cứ vào sơ đồ GANTT

Xem đáp án

30/08/2021 3 Lượt xem

Câu 6: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 30 triệu đồng 

B. 50 triệu đồng 

C. 100 triệu đồng 

D. 150 triệu đồng

Xem đáp án

30/08/2021 3 Lượt xem

Chưa có bình luận

Đăng Nhập để viết bình luận

Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư - Phần 10
Thông tin thêm
  • 6 Lượt thi
  • 45 Phút
  • 30 Câu hỏi
  • Sinh viên