Câu hỏi: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

A. 125%

B. 80% 

C. 67% 

D. 150%

Câu 1: Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

A. 3 bước 

B. 4 bước 

C. 5 bước 

D. 6 bước

Câu 2: Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ GANTT, được thực hiện:

A. Phía dưới trục hoành bên trái 

B. Phía dưới trục hoành bên phải 

C. Phía trên trục hoành bên trái 

D. Phía trên trục hoành bên phải

Câu 3: Khi bố trí nguồn lực thực hiện dự án cần tuân thủ:

A. 4 nguyên tắc ưu tiên 

B. 5 nguyên tắc ưu tiên 

C. 6 nguyên tắc ưu tiên 

D. 7 nguyên tắc ưu tiên 

Câu 4: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau: - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy ETC (chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án) là:

A. 666,7 triệu đồng

B. 800 triệu đồng

C. 1000 triệu đồng

D. 1333,3 triệu đồng

Câu 5: Cơ sở để điều hòa nguồn lực thực hiện dự án, là:

A. Thời gian thực hiện dự tính  

B. Thời gian dự trữ 

C. Thời gian thực hiện dài nhất 

D. Thời gian thực hiện ngắn nhất của từng công việc

Câu 6: Vị trí của công việc cùng tên nằm trong các tiến trình khác nhau của sơ đồ PERT khi đưa vào sơ đồ PERT cải tiến, thì:

A. Giống nhau

B. Khác nhau 

C. Tùy theo độ dài thời gian của mỗi tiến trình 

D. Tất cả các câu trên