Câu hỏi: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

A. 125%

B. 80% 

C. 67% 

D. 150%

Câu 1: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau: - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:

A. 60%

B. 67%

C. 75%

D. 90%

Câu 2: Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ GANTT, có:

A. 2 bước 

B. 3 bước 

C. 4 bước 

D. 5 bước 

Câu 3: Cơ sở để điều hòa nguồn lực thực hiện dự án, là:

A. Thời gian thực hiện dự tính  

B. Thời gian dự trữ 

C. Thời gian thực hiện dài nhất 

D. Thời gian thực hiện ngắn nhất của từng công việc

Câu 4: Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến được thể hiện:

A. Trên trục hoành phía trái 

B. Trên trục hoành phía phải 

C. Trên trục tung phía dưới  

D. Trên trục tung phía trên

Câu 5: Để xác định được thời gian dự trữ phải thông qua:

A. 4 loại thời gian khác 

B. 5 loại thời gian khác 

C. 6 loại thời gian khác

D. 7 loại thời gian khác

Câu 6: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:  - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy sai lệch của tiến độ thực hiện hạng mục này là:

A. 200 triệu đồng  

B. -200 triệu đồng

C. -300 triệu đồng

D. 300 triệu đồng