Câu hỏi: Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược:
A. Chiến lược thân thiện.
B. Chiến lược mặc cả.
C. Chiến lược liên minh
D. Tất cả đều sai
Câu 1: Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo:
A. Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo.
B. Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ.
C. Cả a và b đều đúng
D. Cả a và b đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Kỹ năng nào không thuộc 3 kỹ năng cơ bản của quản trị:
A. Kỹ năng kĩ thuật
B. Kỹ năng hoạch định
C. kỹ năng nhận thức
D. Kỹ năng quan hệ
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Vai trò của người lãnh đạo cấp trung trong các tình huống lãnh đạo là:
A. Ra quyết định chiến lược
B. Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc hiện tại và phát triển những cách thức để thự hiện các chính sách và mục tiêu được xác lập bởi cấp trên.
C. Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của các hoạt động hiện hữu trong tổ chức
D. Giám sát toàn bộ hoạt động của tổ chức.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Trong nghiên cứu của R.Likert, phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể được mô tả trên một đường liên tục qua mấy hệ thống?
A. 3 hệ thống
B. 4 hệ thống
C. 5 hệ thống
D. 6 hệ thống
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Theo Conger và Kanungo, các yếu tố ảnh hưởng tới sự quy kết của người dưới quyền đối với lãnh đạo, đối với người lãnh đạo là:
A. Tầm nhìn
B. Sử dụng những chiến lược độc đáo
C. Tự tin trong giao tiếp và thông tin
D. Cả 3 câu trên đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Tầm quan trọng của những kỹ năng cho các nhà quản trị cấp cao phụ thuộc vào:
A. Loại hình của tổ chức
B. Quy mô của tổ chức
C. Mức độ tập quyền của nó
D. Cả 3 câu trên đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 5
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 777
- 1
- 10
-
99 người đang thi
- 818
- 5
- 30
-
44 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
72 người đang thi
- 626
- 4
- 40
-
65 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận