Câu hỏi: Xác định và quản lý đường tới hạn là yếu tố sống còn đối với sự thành công của dự án bởi vì:
A. Bố trí nhân viên lãnh đạo và giá trị sẽ ảnh hưởng tới chất lượng của dự án công việc.
B. Tối ưu hoá chi phí hay đẩy nhanh chi phí trong đường tới hạn cao hơn so với chi phí cho bất kỳ hoạt động dự án khác nào.
C. Các hoạt động trên đường tới hạn không có bất kỳ thời gian khoảng trễ nào.
D. Ngày tháng bắt đầu phải được tính toán bằng cách thực hiện công việc ngược từ kết thúc rồi tới bắt đầu.
Câu 1: Một giám đốc dự án được bổ nhiệm đứng đầu 1 dự án mới và đã được giao 1 bản phạm vi dự án hoàn chỉnh. Việc đầu tiên ông ta cần làm là gì?
A. Tạo 1 kế hoạch dự án sử dụng WBS
B. Xác định rằng tất cả các bên liên quan đã đóng góp vào việc xác định phạm vi công việc
C. Lập 1 nhóm để tạo ra kế hoạch làm việc
D. Tạo 1 lược đồ mạng
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Vai trò của giám đốc dự án trong dự án là gì?
A. Cung cấp nguồn lực cho dự án.
B. Quản lý mối quan hệ giữa các thành viên trong đội.
C. Hoàn tất nhiệm vụ được giao.
D. Xác định toàn bộ ưu tiên của dự án trong tổ chức.
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Việc giải quyết khuyết điểm diễn ra khi nào trong vòng đời dự án?
A. Trước mỗi mốc quan trọng.
B. Sau cuộc kiểm thử chấp thuận sản phẩm diễn ra.
C. Ngay khi khuyết điểm được tìm ra.
D. Bất kỳ thời điểm nào trong suốt vòng đời dự án trước khi chuyển giao như đã được xác định trong kế hoạch dự án.
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Đơn vị của bạn đang gặp khó khăn trong việc quản lý thời gian đối với tất cả các dự án. bạn được yêu cầu trợ giúp lãnh đạo hiều rõ hơn vấn đề này. Loại báo cáo nào bạn sẽ soạn nhằm tóm tắt các thông tin cần cho lãnh đạo?
A. Ước lượng chi tiết chi phí
B. Các kế hoạch của các dự án
C. Những sơ đồ Gantt
D. Báo cáo các sự kiện quan trọng của dự án
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Nếu dự án A có NPV là 30 tỷ đồng, dự án B có NPV là 50 tỷ đồng, vậy chi phí cơ hội khi dự án B được chọn là bao nhiêu?
A. 23 tỷ đồng
B. 30 tỷ đồng
C. 20 tỷ đồng
D. 50 tỷ đồng
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Trong số tất cả các xung đột có thể xẩy ra trong dự án thì xung đột nào là bất lợi nhất đối với kết quả và hiệu suất của đội?
A. Các xung đột trong hội đồng.
B. Những mâu thuẫn cá nhân.
C. Các thoả hiệp về kỹ thuật.
D. Xung đột lịch trình.
30/08/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị dự án - Phần 29
- 1 Lượt thi
- 30 Phút
- 30 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị dự án có đáp án
- 603
- 45
- 30
-
42 người đang thi
- 366
- 20
- 30
-
76 người đang thi
- 411
- 9
- 30
-
94 người đang thi
- 453
- 10
- 30
-
63 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận