Câu hỏi: Xác định tổng mức đầu tư trong dự án xây dựng, có:

A. 5 phương pháp

B. 6 phương pháp

C. 7 phương pháp

D. 8 phương pháp

Câu 1: Lịch trình thực hiện dự án, có thể được lập bằng:

A. Sơ đồ GANTT và sơ đồ mạng (PERT)

B. Sơ đồ VENN

C. Lịch thời vụ

D. Lịch hoạt động

Câu 2: Công suất lớn nhất, đạt được trong điều kiện sản xuất lý tưởng, máy móc, thiết bị chạy 24h/ngày, 365 ngày/năm, là:

A. Công suất lý thuyết

B. Công suất thiết kế

C. Công suất thực tế

D. Công suất kinh tế tối thiểu

Câu 3: Công suất mà dự án có thể thực hiện được trong điều kiện sản xuất bình thường; tức máy móc không bị gián đoạn vì những lý do không được dự tính trước (thường lấy 300 ngày/năm, 1 – 1,5 ca/ngày, 8h/ca) là:

A. Công suất lý thuyết

B. Công suất thiết kế

C. Công suất thực tế

D. Công suất kinh tế tối thiểu

Câu 4: Nếu nguyên liệu sản xuất của nhà máy là nguyên liệu ngoại nhập. Vậy thì Địa điểm xây dựng nhà máy, trước hết phải:

A. Gần khu dân cư

B. Gần thị trường tiêu thụ

C. Gần sân bay, bến cảng

D. Gần trường học

Câu 5: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. độ lớn của thị phần mục tiêu là:

A. 30.000 tấn/năm

B. 31.500 tấn/năm

C. 38.600 tấn/năm

D. 40.000 tấn/năm

Câu 6: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2008, là:

A. 20.000 tấn/năm

B. 12.000 tấn/năm

C. 10.000 tấn/năm

D. 15.600 tấn/năm