Câu hỏi: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. độ lớn của thị phần mục tiêu là:

A. 30.000 tấn/năm

B. 31.500 tấn/năm

C. 38.600 tấn/năm

D. 40.000 tấn/năm

Câu 1: Công suất dự án, có:

A. 3 loại

B. 4 loại

C. 5 loại

D. 6 loại

Câu 2: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2008, là:

A. 20.000 tấn/năm

B. 12.000 tấn/năm

C. 10.000 tấn/năm

D. 15.600 tấn/năm

Câu 3: Lịch trình thực hiện dự án, có thể được lập bằng:

A. Sơ đồ GANTT và sơ đồ mạng (PERT)

B. Sơ đồ VENN

C. Lịch thời vụ

D. Lịch hoạt động

Câu 4: Công suất lớn nhất, đạt được trong điều kiện sản xuất lý tưởng, máy móc, thiết bị chạy 24h/ngày, 365 ngày/năm, là:

A. Công suất lý thuyết

B. Công suất thiết kế

C. Công suất thực tế

D. Công suất kinh tế tối thiểu

Câu 5: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD, mỗi ngày làm một ca. Công suất thiết kế của dự án là:

A. 30.000 tấn/năm

B. 28.000 tấn/năm

C. 26.000 tấn/năm

D. 24.000 tấn/năm

Câu 6: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2009, là:

A. 18.000 tấn/năm

B. 12.000 tấn/năm

C. 21.000 tấn/năm

D. 15.000 tấn/năm