Câu hỏi: Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Ra quyết định nhanh chóng

B. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

C. Tránh trùng lặp các nguồn lực

D. a và c đều đúng

Câu 1: Hệ thống các mức công việc trong WBS giúp cho nhóm dư án:

A. Đưa ra mức độ cấp thiết của dự án

B. Xác định chi phí của công việc

C. Xác định cấp của công việc nào đó

D. Xác định các mốc thời gian

Câu 2: Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là:

A. Chi phí trực tiếp

B. Chi phí biến đổi

C. Chi phí gián tiếp

D. Chi phí cố định

Câu 3: Nhược điểm của hình thức dự án thuần túy là:

A. Hạn chế trong phát triển và tích lũy các kiến thức và kinh nghiệm (know-how)

B. Không ổn định về công việc (employment) và Không cân nhắc hiệu quả giữa 3 ràng buộc chất lượng, thời gian và chi phí

C. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức mẹ

D. Tất cả các câu trên

Câu 4: Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực hiện DA?

A. Truyền thông hiệu quả hơn

B. Sử dụng phương tiện thuận lợi hơn

C. Nhiều nhà quản trị được sử dụng

D. Cơ cấu tổ chức ma trận là không thích hợp cho công việc DA

Câu 5: Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư:

A. Không, vì DA này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng

B. Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu DA đã có tính đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu

C. Có, vì DA này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ

D. Không, vì DA này không có lợi nhuận

Câu 6: Câu nào không phải là yếu tố của hệ thống kiểm soát thay đổi?

A. Đúng (Correcting)

B. Giám sát (Monitoring)

C. Ước lượng (Estimating)

D. Phân tích (Analyzing)