Câu hỏi: Tổ chức nào trên thế giới có tên viết tắt sau đây đã ban hành các tiêu chuẩn thực tiễn về các kỹ thuật quản trị dự án?

A. PMBOK

B. PMI (Project_Management_Institute) thành lập 1969 ở Hoa Kỳ

C. PMO

D. PMA

Câu 1: Công ty của bạn chuyên sản xuất các loại sản phẩm nước hoa trên thị trường. Bạn được giao nhiệm vụ thiết kế một dòng sản phẩm nước hoa mới dành cho nam giới. Đây là một dự án quan trọng của công ty của bạn, và bạn đã được toàn quyền để quản trị nó. Các thành viên trong đội dự án của bạn đến từ các phòng ban chức năng khác nhau. Phòng bán hàng của công ty đã từng quản trị nhiều dự án tương tự như thế này trước đây nên sẽ tích cực tham gia vào dự án này và đưa ra các quyết định quan trọng. Sếp của bạn, trưởng phòng tiếp thị, được quyền phân bổ nguồn lực cho dự án này, và cô ấy là người đưa ra tất cả các quyết định quan trọng về nhân sự của dự án. Điều nào sau đây không đúng?

A. Đây là một dự án mang tính “hỗn hợp”

B. Sếp của bạn là một trong các bên liên quan đến dự án

C. Sự thành công của dự án dựa trên cuộc họp đề cập đến các mục tiêu của dự án và đáp ứng thỏa đáng các mong đợi của sếp của bạn cũng như của phòng bán hàng

D. Trưởng phòng bán hàng là nhà tài trợ dự án

Câu 2: Một dự án thành công có các đặc điểm sau:

A. Hoàn thành trong thời hạn quy định và trong chi phí cho phép

B. Đạt được thành quả mong muốn

C. Sử dụng nguồn lực được giao một cách hiệu quả và hữu hiệu

D. Tất cả đều đúng

Câu 3: Bạn mới được tuyển dụng làm nhà quản trị cho phòng điều chỉnh sai sót của một ngân hàng quốc gia có trụ sở tại thành phố của bạn. Phòng điều chỉnh chịu trách nhiệm hiệu chỉnh các sai sót của tất cả các tài khoản của khách hàng. Đây là một phòng ban lớn, bao gồm một số bộ phận nhỏ hơn trực tiếp xử lý đối với các loại tài khoản cụ thể, chẳng hạn như bộ phận tài khoản cá nhân hay bộ phận tài khoản của doanh nghiệp... Khi bắt đầu làm việc tại phòng này, đầu tiên bạn nhận được rất nhiều các báo cáo quản trị và không thể nào hiểu được các ý nghĩa của các thông tin thể hiện trong báo cáo không đầu không đuôi của các bộ phận trong văn phòng. Lý do là mỗi bộ phận sử dụng một phương pháp kiểm tra, theo dõi sổ sách và ghi nhận các dữ liệu công việc theo các mẫu báo cáo quản trị một cách hoàn toàn khác nhau. Bạn yêu cầu một nhà quản trị dự án từ phòng quản trị dự án của ngân hàng đến và yêu cầu ngay lập tức thực hiện một dự án với mục tiêu sắp xếp hợp lý hóa quy trình báo cáo và thể hiện dữ liệu bằng các báo cáo nhất quán với nhau. Dự án này là kết quả của?

A. Sự tiến bộ của công nghệ

B. Yêu cầu từ khách hàng và cơ quan pháp luật

C. Nhu cầu đổi mới của cá nhân bạn

D. Nhu cầu quản lý kinh doanh

Câu 4: Dự án khác phòng ban chức năng là ở chỗ nó:

A. Có chu kỳ hoạt động rõ ràng

B. Có bản chất năng động

C. Có thời điểm bắt đầu và kết thúc theo ngày lịch

D. Tất cả đều đúng

Câu 5: Trường hợp nào sau đây không phải là ví dụ về dự án:

A. Mua hàng để bán lẻ tại nơi tiêu thụ đặc biệt

B. Lập kế hoạch cho đám cưới của người bạn thân

C. Xây dựng một chiếc cầu qua sông Amazon

D. Lau dọn văn phòng hàng ngày

Câu 6: Các dự án mà hầu hết toàn bộ nội dung của nó chỉ thuộc một lĩnh vực chuyên môn nào đó sẽ được quản trị tốt nhất bởi:

A. Nhà quản trị dự án

B. Nhà tài trợ

C. Nhà quản trị chức năng

D. Các nhân viên trong phong ban chức năng được phân công