Câu hỏi: Theo quan điểm của Bass, mối quan hệ giữa người lãnh đạo mới về chất và lãnh đạo hấp dẫn:

A. Lãnh đạo mới về chất giống lãnh đạo hấp dẫn

B. Lãnh đạo mới về chất rộng hơn lãnh đạo hấp dẫn

C. Lãnh đạo hấp dẫn rộng hơn lãnh đạo mới về chất

D. Lãnh đạo mới về chất và lãnh đạo hấp dẫn hoàn toàn khác nhau

Câu 1: Điều kiện cho việc sử dụng nhóm danh nghĩa

A. Các thành viên viết các ý tưởng của mình ra giấy mà không thảo luận

B. Đóng góp ý kiến cho ý tưởng của một thành viên

C. Tiếp tục với ý kiến của các thành viên khác

D. Cả 3 câu trên đều đúng

Câu 2: Chiến lược mặc cả là:

A. Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt”

B. Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”

C. Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến củamình

D. Cả 3 câu đều đúng

Câu 3: Theo mô hình nghiên cứu của trường đại học bang Ohio, ô S2 thể hiện dạng phong cách lãnh đạo nào?

A. Quan tâm công việc ít, con người nhiều

B. Quan tâm công việc ít, con người ít

C. Quan tâm công việc nhiều, con người ít

D. Quan tâm công việc nhiều, con người nhiều

Câu 4: Tầm quan trọng của những kỹ năng cho các nhà quản trị cấp cao phụ thuộc vào:

A. Loại hình của tổ chức

B. Quy mô của tổ chức

C. Mức độ tập quyền của nó

D. Cả 3 câu trên đều đúng

Câu 5: Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược:

A. Chiến lược thân thiện.

B. Chiến lược mặc cả.

C. Chiến lược liên minh

D. Tất cả đều sai

Câu 6: Theo Conger và Kanungo, các yếu tố ảnh hưởng tới sự quy kết của người dưới quyền đối với lãnh đạo, đối với người lãnh đạo là:

A. Tầm nhìn

B. Sử dụng những chiến lược độc đáo

C. Tự tin trong giao tiếp và thông tin

D. Cả 3 câu trên đều sai