Câu hỏi: Theo French & Raven cho rằng quyền lực có mấy cơ sở?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
Câu 1: Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn
A. Có nghĩa rộng hơn lãnh đạo hấp dẫn
B. Có nghĩa hẹp hơn lãnh đạo hấp dẫn
C. Có nghĩa tương tự lãnh đạo hấp dẫn
D. Tất cả đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Khi nhóm khó có thể đạt tới sự đồng ý do có những quan điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa:
A. Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, thực nghiệm
B. Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, người lãnh đạo quyết định
C. Hợp nhất giải pháp, thực nghiệm, người lãnh đạo quyết định
D. Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, thực nghiệm, người lãnh đạo quyết định
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Quyền lực vị trí gồm (chọn câu sai):
A. Quyền hạn chính thức
B. Sự kiểm soát đối với các nguồn lực và phần thưởng.
C. Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định.
D. Sự kiểm soát đối với sự trừng phạt.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Nhân tố nào quan trọng nhất quyết định hiệu quả của cuộc họp?
A. Chất lượng lãnh đạo.
B. Môi trường cuộc họp.
C. Tính cách của các thành viên.
D. Nội dung cuộc họp.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Phong cách dân chủ của Kurt Lewin có nội dung là:
A. Người lãnh đạo không kiểm tra hành vi của người dưới quyền
B. Người lãnh đạo và người dưới quyền làm việc tự do, ít tốn kém thời gian.
C. Bản thân người lãnh đạo chỉ giải quyết những vấn đề lớn còn lại giao cho cấp dưới.
D. Cho người dưới quyền phát huy hết khả năng năng lực.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Tiếp cận theo phẩm chất chú trọng vào:
A. Hành vi của người lãnh đạo.
B. Đặt tính cá nhân của người lãnh đạo
C. Xác định các đặc tính của tình huống.
D. Sự ảnh hưởng của quyền lực
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 9
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 804
- 2
- 10
-
93 người đang thi
- 846
- 6
- 30
-
39 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
94 người đang thi
- 666
- 4
- 40
-
36 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận