Câu hỏi: Người lãnh đạo có định hướng nhiệm vụ
A. Là người quan tâm đến những người khác, chú trọng tới các quan hệ con người, nhạy cảm với cảm xúc của những người khác
B. Chú trọng vào việc chỉ đạo công việc cho người dưới quyền, quan tâm tới cấu trúc công việc, là người định hướng mục tiêu và quan tâm cao tới hiệu suất
C. Cả a và b đều đúng
D. Cả a và b đều sai
Câu 1: Các nhân tố xác định hiệu quả nhóm:
A. Quy mô và thành phần của nhóm
B. Sự khác biệt về địa vị
C. Sự vững chắc của nhóm
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnhđạo là của nước nào
A. Mỹ
B. Anh
C. Nhật
D. Đức
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: “Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền lực thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” là theo quan điểm của ai:
A. Burns
B. Bass
C. Conger&Kanungo
D. Kurt
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: “ vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào.
A. Vai trò thông tin
B. Vai trò quyết định
C. Vai trò lãnh đạo
D. Vai trò tương tác
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: “ người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lựctrong tay,. Cấp dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết đểthực hiện nhiệm vụ” là phong cách lãnh đạo nào?
A. Phong cách dân chủ
B. Phong cách độc đoán
C. Phong cách tự do
D. Phong cách độc tài
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Nhu cầu quyền lực là nhu cầu:
A. Kiểm soát và ảnh hưởng môi trường làm việc của người khác, kiểm soát và ảnh hưởng tới người khác
B. Giám sát môi trường làm việc của người khác, tác động tới người khác
C. Thể hiện sự vượt trội về khả năng làm việc với người khác
D. Tạo sự ràng buộc với người khác, khiến người khác phải e sợ mình
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 10
- 5 Lượt thi
- 50 Phút
- 30 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 782
- 1
- 10
-
85 người đang thi
- 827
- 5
- 30
-
97 người đang thi
- 636
- 4
- 40
-
61 người đang thi
- 650
- 4
- 40
-
71 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận