Câu hỏi: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:  - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng  Vậy sai lệch của tiến độ thực hiện hạng mục này là:

A. 200 triệu đồng  

B. -200 triệu đồng

C. -300 triệu đồng

D. 300 triệu đồng 

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này:

A. Tiến trình tới hạn đầu tiên vẫn là tiến trình tới hạn 

B. Xuất hiện 01 tiến trình tới hạn mới 

C. Xuất hiện 02 tiến trình tới hạn mới 

D. Xuất hiện 03 tiến trình tới hạn mới

Câu 2: Hãy chọn câu đúng trong các câu sau:

A. Có thể chuyển đổi sơ đồ GANTT thành sơ đồ PERT cải tiến 

B. Sơ đồ PERT cải tiến là một sơ đồ mạng lưới 

C. Sơ đồ PERT cải tiến là sơ đồ PERT được biểu diễn trên hệ trục tọa độ 3 chiều 

D. Sơ đồ PERT cải tiến là sơ đồ PERT được biểu diễn trên hệ trục tọa độ 2 chiều

Câu 3: Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

A. 4 nguyên tắc 

B. 5 nguyên tắc 

C. 6 nguyên tắc 

D. 7 nguyên tắc

Câu 4: Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì:

A. Giống nhau 

B. Không giống nhau 

C. Tùy từng trường hợp cụ thể 

D. Tất cả các câu trên.

Câu 5: Về mặt hình thức, có thể xác định thời gian dự trữ bằng cách:

A. Lập bảng tính 

B. Căn cứ vào sơ đồ PERT cải tiến 

C. Lập bảng tính và căn cứ vào sơ đồ PERT cải tiến

D. Lập bảng tính và căn cứ vào sơ đồ GANTT

Câu 6: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 30 triệu đồng 

B. 50 triệu đồng 

C. 100 triệu đồng 

D. 150 triệu đồng