Câu hỏi: Lịch trình thực hiện dự án, có thể được lập bằng:

A. Sơ đồ GANTT và sơ đồ mạng (PERT)

B. Sơ đồ VENN

C. Lịch thời vụ

D. Lịch hoạt động

Câu 1: Cách thức mua công nghệ và kỹ thuật cho dự án là:

A. Thuê mướn

B. Mua đứt

C. Liên doanh liên kết với các nhà cung cấp kỹ thuật

D. Tất cả các câu đều đúng

Câu 2: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất lý thuyết của dự án là:

A. 100.000 tấn/năm

B. 87.000 tấn/năm

C. 87.600 tấn/năm

D. 70.000 tấn/năm

Câu 3: Công suất dự án đạt được trong điều kiện sản xuất thực tế. Thường năm sản xuất thứ 1 bằng khoảng 50%, ở năm thứ 2 là 75% và ở năm sản xuất thứ 3 là 90% công suất thiết kế. Đó là:

A. Công suất lý thuyết

B. Công suất thiết kế

C. Công suất thực tế

D. Công suất kinh tế tối thiểu

Câu 4: Xác định tổng mức đầu tư trong dự án xây dựng, có:

A. 5 phương pháp

B. 6 phương pháp

C. 7 phương pháp

D. 8 phương pháp

Câu 5: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2009, là:

A. 18.000 tấn/năm

B. 12.000 tấn/năm

C. 21.000 tấn/năm

D. 15.000 tấn/năm

Câu 6: Công suất lớn nhất, đạt được trong điều kiện sản xuất lý tưởng, máy móc, thiết bị chạy 24h/ngày, 365 ngày/năm, là:

A. Công suất lý thuyết

B. Công suất thiết kế

C. Công suất thực tế

D. Công suất kinh tế tối thiểu