Câu hỏi: Kỹ thuật nào sau đây được dùng để theo dõi rủi ro dự án?

A. Ma trận xác suất và ảnh hưởng.

B. Biểu đồ Pareto.

C. Biểu đồ R.

D. Phân tích PERT (Kỹ thuật duyệt và đánh giá dự án).

Câu 1: Năm danh sách được yêu cầu để tạo ra lịch trình dự án là gì?

A. Các phần có thể chuyển giao; Các nhiệm vụ dự án

B. Các kỹ năng sẵn có; Các rủi ro dự án chính

C. Thời gian và nguồn lực trên mỗi công việc

D. Cả 3 đáp án trên

Câu 2: Kiểm soát chất lượng là:

A. Giám sát các kết quả của dự án cụ thể để xác định xem liệu chúng có tuân theo các chuẩn chất lượng liên quan hay không.

B. Đánh giá toàn bộ kết quả dự án trên cơ sở đều đặn.

C. Hoạt động để tăng tính hiệu lực và hiệu suất của dự án.

D. Xác định các chuẩn chất lượng nào liên quan tới dự án.

Câu 3: Chọn đội ngũ không chỉ là chức năng tìm kiếm những người là chuyên gia kỹ thuật hay hành chính. Nhà tài trợ dự án chỉ đạo một dự án có tính minh bạch cao sẽ mong đợi gì ở một giám đốc dự án?

A. Phát triển nhân sự chủ chốt.

B. Lãnh đạo các chuyên gia về kỹ thuật.

C. Giao thiệp với khách hàng/ nhà tài trợ.

D. Phân tích các kỹ năng.

Câu 4: Nhân tố nào có ảnh hưởng lớn nhất tới chi phí lao động theo ước tính trên đơn vị cho dự án.

A. Thông tin lịch sử

B. Sử dụng các nhà cung cấp bên ngoài

C. Các quy trình kiểm soát thay đổi

D. Các yêu cầu mức độ kỹ năng nguồn nhân lực

Câu 5: Một trong số nhà cung cấp trong dự án của bạn cố gắng tham gia cuộc kiểm tra chấp thuận của bạn. Giám đốc kiểm tra chấp thuận từ chối thực hiện mã cho biết là không thực hiện chức năng đầy đủ để kiểm tra. Điều gì có thể góp phần vào khó khăn này?

A. Hợp đồng không rõ ràng về tiêu chí hoàn tất.

B. Kế hoạch của nhà cung cấp không được duyệt đầy đủ.

C. Tiến trình của nhà cung cấp không được giám sát đầy đủ.

D. Cả 3 đáp án trên đều đúng.

Câu 6: Mục nào thể hiện mốc quan trọng?

A. Nhà tài trợ điều hành ký kết hoàn tất các yêu cầu.

B. Tập hợp đội ngũ thành viên.

C. Mua trang thiết bị cơ sở hạ tầng.

D. Phần mềm đã hoàn tất việc kiểm thử chấp thuận người dùng.