Câu hỏi: Khi nào thì đánh giá chất lượng của phần có thể chuyển giao dự án được xác định?

A. Trong quá trình kiểm thử phần có thể chuyển gia.

B. Khi phần có thể chuyển giao đang được xây dựng.

C. Sau khi phần có thể chuyển giao được xây dựng.

D. Trong khi xác định yêu cầu của phần có thể chuyển giao.

Câu 1: Điều gì sau đây nên được tính đến trong định nghĩa phạm vi và quy định dự án?

A. Phương pháp luận mã chuẩn.

B. WBS (Cấu trúc chi tiết công việc).

C. CPM (Phương pháp đường tới hạn).

D. Tiêu chí hoàn tất.

Câu 2: Điều gì sau đây được tính vào mục tiêu của giai đoạn hoàn thiện?

A. Sự ủng hộ của đối tượng liên quan dự án.

B. Kiểm thử sản phẩm.

C. Đào tạo người sử dụng.

D. Chấp thuận người sử dụng.

Câu 3: Giám đốc dự án được chỉ định cho một dự án lớn đã và đang được thực hiện một số lần. Đội dự án vừa hoàn tất giai đoạn thiết kế của dự án và đang tiến hành trong giai đoạn triển khai. Tại điểm này, thay đổi nào có thể xẩy ra mà không phải gánh chịu rủi ro của việc tiến hành lại toàn bộ giai đoạn thiết kế?

A. Phạm vi

B. Nhiệm vụ

C. Thiết kế chi tiết

D. Ngày tháng chuyển giao

Câu 4: Điều gì sau đây cần để xây dựng một ước tính chi phí dự án chi tiết?

A. Kế hoạch quản lý

B. Các yêu cầu nguồn lực

C. Quy định dự án

D. Kế hoạch chi phí

Câu 5: Giám đốc dự án đang xây dựng kế hoạch cho dự án. Giám đốc dự án đã xác định các nhiệm vụ và chỉ định nguồn lực thích hợp. Công cụ được sử dụng thông báo rằng một vài nguồn lực được phân bổ xong. Bước tiếp theo của giám đốc dự án sẽ là gì?

A. Di chuyển các nguồn lực.

B. Yêu cầu thêm nguồn lực.

C. Điều chỉnh nguồn lực.

D. Dự thảo ngân sách ngoài giờ.

Câu 6: Điều chỉnh các nhiệm vụ được phân bổ khác nhau trong dự án để duy trì khối lượng nguồn lực phù hợp được gọi là:

A. Tối ưu hoá nguồn lực.

B. Phân chia nguồn lực.

C. Cơ cấu lại nguồn lực.

D. Điều chỉnh nguồn lực.