Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc C là:

A. 0 tuần

B. 01 tuần

C. 02 tuần 

D. 03 tuần

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

A. 10 triệu đồng 

B. 20 triệu đồng 

C. 40 triệu đồng 

D. 100 triệu đồng 

Câu 2: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 01 phương án  

B. 02 phương án 

C. 03 phương án 

D. 04 phương án

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 0 tuần 

B. 01 tuần 

C. 02 tuần 

D. 03 tuần

Câu 4: Hãy chọn sơ đồ PERT đúng cho dự án có nội dung như sau:  “Công việc A, tiến hành ngay từ đầu . Công việc B, bắt đầu ngay. Công việc C, sau A. Công việc D, bắt đầu ngay. Công việc E, sau B và C.

A. Sơ đồ 1 đúng

B. Sơ đồ 2 đúng

C. Sơ đồ 3 đúng

D. Sơ đồ 4 đúng

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 150 triệu đồng

B. 100 triệu đồng 

C. 50 triệu đồng 

D. 30 triệu đồng  

Câu 6: Quản lý tổng thể nhiều dự án bằng ma trận % hoàn thành, được áp dụng:

A. Cho nhiều dự án khác loại

B. Cho nhiều dự án cùng loại 

C. Chỉ cho một dự án duy nhất 

D. Tất cả các câu trên đều đúng