Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án: 

A. Rút ngắn thời gian thực hiện công việc A 

B. Rút ngắn thời gian thực hiện công việc C 

C. Rút ngắn thời gian thực hiện công việc G 

D. Rút ngắn thời gian thực hiện công việc J

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc D là:

A. 0 tuần

B. 01 tuần

C. 02 tuần

D. 03 tuần

Câu 2: Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau:  “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. 

A. 14 triệu đồng 

B. 15 triệu đồng 

C. 18 triệu đồng 

D. 20 triệu đồng

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 100 triệu đồng  

B. 150 triệu đồng 

C. 200 triệu đồng

D. 250 triệu đồng

Câu 4: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 150 triệu đồng

B. 100 triệu đồng 

C. 50 triệu đồng 

D. 30 triệu đồng  

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Nếu đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì sẽ có:

A. 01 phương án rút ngắn 

B. 02 phương án rút ngắn 

C. 03 phương án rút ngắn 

D. 04 phương án rút ngắn

Câu 6: Quản lý tổng thể nhiều dự án bằng ma trận % hoàn thành, được áp dụng:

A. Cho nhiều dự án khác loại

B. Cho nhiều dự án cùng loại 

C. Chỉ cho một dự án duy nhất 

D. Tất cả các câu trên đều đúng