Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 150 triệu đồng

B. 100 triệu đồng 

C. 50 triệu đồng 

D. 30 triệu đồng  

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 01 phương án  

B. 02 phương án 

C. 03 phương án 

D. 04 phương án

Câu 2: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 0 tuần 

B. 01 tuần 

C. 02 tuần 

D. 03 tuần

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng). Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Vậy phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

A. 28,5 triệu đồng 

B. 25,5 triệu đồng

C. 20,5 triệu đồng

D. 19,5 triệu đồng

Câu 4: Quản lý tổng thể nhiều dự án bằng ma trận % hoàn thành, được áp dụng:

A. Cho nhiều dự án khác loại

B. Cho nhiều dự án cùng loại 

C. Chỉ cho một dự án duy nhất 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 30 triệu đồng  

B. 50 triệu đồng

C. 100 triệu đồng

D. 150 triệu đồng

Câu 6: Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau:  “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”.  Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là 3;  B  là  1;  C  là 1,5;  D  là  2  và  E  là  0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là 8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 2 tuần, ta sẽ có:

A. 01 phương án 

B. 02 phương án 

C. 03 phương án

D. 04 phương án