Câu hỏi: Bạn mới được tuyển dụng làm nhà quản trị cho phòng điều chỉnh sai sót của một ngân hàng quốc gia có trụ sở tại thành phố của bạn. Phòng điều chỉnh chịu trách nhiệm hiệu chỉnh các sai sót của tất cả các tài khoản của khách hàng. Đây là một phòng ban lớn, bao gồm một số bộ phận nhỏ hơn trực tiếp xử lý đối với các loại tài khoản cụ thể, chẳng hạn như bộ phận tài khoản cá nhân hay bộ phận tài khoản của doanh nghiệp... Khi bắt đầu làm việc tại phòng này, đầu tiên bạn nhận được rất nhiều các báo cáo quản trị và không thể nào hiểu được các ý nghĩa của các thông tin thể hiện trong báo cáo không đầu không đuôi của các bộ phận trong văn phòng. Lý do là mỗi bộ phận sử dụng một phương pháp kiểm tra, theo dõi sổ sách và ghi nhận các dữ liệu công việc theo các mẫu báo cáo quản trị một cách hoàn toàn khác nhau. Bạn yêu cầu một nhà quản trị dự án từ phòng quản trị dự án của ngân hàng đến và yêu cầu ngay lập tức thực hiện một dự án với mục tiêu sắp xếp hợp lý hóa quy trình báo cáo và thể hiện dữ liệu bằng các báo cáo nhất quán với nhau. Dự án này là kết quả của?

A. Sự tiến bộ của công nghệ

B. Yêu cầu từ khách hàng và cơ quan pháp luật

C. Nhu cầu đổi mới của cá nhân bạn

D. Nhu cầu quản lý kinh doanh

Câu 1: Trong khi xây dựng đội dự án, bạn quyết định phân công anh An, một nhân viên phân tích kinh doanh, với nhiều năm kinh nghiệm để quản trị và thực hiện nhiệm vụ lựa chọn và lắp đặt hệ thống phần mềm kế toán mới cho công ty. Bản thân anh An đã từng tham gia nhiều dự án khác tương tự như dự án bạn phân công và có khả năng làm tốt công việc cùng với những người sử dụng phần mềm, các cán bộ kỹ thuật và quản lý... để lắp đặt hệ thống phần mềm này được hoạt động tốt và đúng hạn. Sở dĩ bạn chọn anh An là do anh ấy:

A. Có các kiến thức và kỹ năng quản trị tổng quan

B. Có các kỹ năng cá nhân

C. Có khả năng áp dụng các tiêu chuẩn và kiến thức vào thực tiễn

D. Có khả năng trực tiếp lắp đặt hệ thống phần mềm kế toán

Câu 2: Trong quá trình quản trị dự án, giai đoạn nào mà các bên liên quan đến dự án có khả năng gây ảnh hưởng nhiều nhất đến các kết quả của dự án?

A. Giai đoạn hoạch định

B. Giai đoạn thực hiện

C. Giai đoạn khởi đầu

D. Giai đoạn kết thúc

Câu 3: Theo Viện quản trị dự án Hoa Kỳ PMI, dự án là một chuỗi những nỗ lực ___________ được thực hiện nhằm tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hay một kết quả “duy nhất”.

A. khó khăn

B. phức tạp

C. tạm thời

D. quan trọng

Câu 4: Phát biểu nào sau đây là đúng về nỗ lực thực hiện dự án:

A. Các thành viên trong đội dự án làm việc nỗ lực nhất ở giai đoạn khởi đầu dự án

B. Nỗ lực thấp nhất lúc bắt đầu, tăng dần lên đến đỉnh và sau đó giảm dần

C. Nỗ lực thực hiện dự án tăng dần và lên cao nhất ở giai đoạn chuyển giao

D. Nỗ lực thực hiện dự án ngang bằng trong suốt giai đoạn thực hiện dự án

Câu 5: Bạn là nhà quản trị của một dự án sản xuất phần mềm. Các lập trình viên đã bắt đầu viết chương trình, và những người kiểm tra phần mềm đã bắt đầu tạo nên môi trường để có thể thử nghiệm phần mềm. Các công việc này đang trong giai đoạn nào của dự án?

A. Khởi đầu dự án

B. Hoạch định dự án

C. Thực hiện dự án

D. Kết thúc dự án

Câu 6: Bạn là phó giám đốc của khách sạn Bình Minh tại TP.HCM. Bạn được ban lãnh đạo phân công thực hiện một dự án mới là mở thêm một chi nhánh của khách sạn nghỉ mát tại thành phố Đà Lạt. Bạn đang lập kế hoạch dự án, lên danh sách các công việc cần phải làm, ước tính số ngày thực hiện của các công việc, và lập, kiểm soát sai lệch từ tiến độ dự án. Lĩnh vực kiến thức quản trị dự án nào mà bạn nên sử dụng để thực hiện công việc này?

A. Quản trị thời gian dự án

B. Quản trị quy mô dự án

C. Quản trị chất lượng dự án

D. Quản trị tích hợp dự án