Câu hỏi: Bạn là nhà quản trị dự án công nghệ thông tin. Dự án của bạn liên quan đến việc viết một chương trình phần mềm mới phục vụ cho đội ngũ bán hàng của công ty bạn. Tuy nhiên, công ty của bạn có chính sách nghiêm ngặt liên quan đến việc sử dụng phần cứng. Nhóm dự án lại yêu cầu mua một hệ thống ổ cứng mới phục vụ cho dự án đã vi phạm chính sách của công ty. Vì vậy, việc yêu cầu đã bị từ chối. Kết quả là, chương trình mới của bạn phải tương thích với hệ thống phần cứng đã được quy định trong chính sách của công ty. Đây là một minh họa của?

A. Ràng buộc

B. Rủi ro

C. Kết quả chuyển giao

D. Giả thiết

Câu 1: Năm thuộc tính mô tả đặc điểm của một dự án bao gồm:

A. Không chắc chắn, phụ thuộc, chu kỳ sống, độc đáo, xung đột

B. Mục đích, lặp lại, sự phụ thuộc, nhất quán, không chắc chắn

C. Chu kỳ sống, tiến độ, chi phí, không chắc chắn, sự độc lập

D. Mục đích, chu kỳ sống, sự xung đột, chắc chắn, độc lập

Câu 2: Phát biểu nào sau đây không chính xác?

A. Quản trị dự án thành công không phải là việc dễ dàng.

B. Một nghiên cứu cho thấy rằng 30% trong tổng số tất cả các dự án bị hủy bỏ nửa chừng.

C. Các kỹ thuật quản trị dự án đã giải quyết tất cả các vấn đề về quản trị dự án.

D. Một nghiên cứu cho thấy rằng hơn một nửa các dự án đã hoàn thành đều vượt ngân sách.

Câu 3: Điều nào sau đây không phải là một nội dung thuộc dự án?

A. Các ràng buộc

B. Tiêu hao các nguồn lực

C. Có một mục tiêu xác định rõ ràng

D. Các công việc lặp đi lặp lại

Câu 4: Phát biểu nào sau đây là đúng về nỗ lực thực hiện dự án:

A. Các thành viên trong đội dự án làm việc nỗ lực nhất ở giai đoạn khởi đầu dự án

B. Nỗ lực thấp nhất lúc bắt đầu, tăng dần lên đến đỉnh và sau đó giảm dần

C. Nỗ lực thực hiện dự án tăng dần và lên cao nhất ở giai đoạn chuyển giao

D. Nỗ lực thực hiện dự án ngang bằng trong suốt giai đoạn thực hiện dự án

Câu 5: Công ty của bạn chuyên sản xuất các loại sản phẩm nước hoa trên thị trường. Bạn được giao nhiệm vụ thiết kế một dòng sản phẩm nước hoa mới dành cho nam giới. Đây là một dự án quan trọng của công ty của bạn, và bạn đã được toàn quyền để quản trị nó. Các thành viên trong đội dự án của bạn đến từ các phòng ban chức năng khác nhau. Phòng bán hàng của công ty đã từng quản trị nhiều dự án tương tự như thế này trước đây nên sẽ tích cực tham gia vào dự án này và đưa ra các quyết định quan trọng. Sếp của bạn, trưởng phòng tiếp thị, được quyền phân bổ nguồn lực cho dự án này, và cô ấy là người đưa ra tất cả các quyết định quan trọng về nhân sự của dự án. Điều nào sau đây không đúng?

A. Đây là một dự án mang tính “hỗn hợp”

B. Sếp của bạn là một trong các bên liên quan đến dự án

C. Sự thành công của dự án dựa trên cuộc họp đề cập đến các mục tiêu của dự án và đáp ứng thỏa đáng các mong đợi của sếp của bạn cũng như của phòng bán hàng

D. Trưởng phòng bán hàng là nhà tài trợ dự án

Câu 6: Phát biểu nào sau đây về dự án là sai?

A. Các dự án có sự giới hạn về ngân sách.

B. Các dự án đều có vòng đời của chúng.

C. Phần lớn các dự án, sự xung đột không tồn tại.

D. Mỗi một dự án đều có một số yếu tố nào đó là duy nhất.