Câu hỏi: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 1: Tính hữu hạn của dự án có nghĩa là:

A. Dự án là luôn có một tập hợp nguồn lực giới hạn

B. Dự án là luôn có một ngân sách giới hạn

C. Dự án là luôn có một thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định

D. Dự án là luôn có phạm vi các công việc giới hạn

Câu 2: CPI nhỏ hơn 1 có nghĩa là:

A. Bạn vượt tiến độ

B. Bạn nhận ít hơn so với kế hoạch cho mỗi đô la chi tiêu

C. Bạn chậm tiến độ

D. Bạn nhận nhiều hơn so với kế hoạch cho mỗi đô la chi tiêu

Câu 3: Tính phụ thuộc lẫn nhau của dự án có nghĩa là:

A. Các dự án thường tương tác với các đơn vị chức năng trong tổ chức mẹ

B. Các dự án thường tương tác với các dự án khác

C. Các dự án thường chịu sự tác động của các chính sách của chính phủ

D. Các dự án thường chịu sự tác động bởi các nhóm hữu quan

Câu 4: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E vẽ sai

B. Công việc F vẽ sai

C. Công việc H vẽ sai

D. Công việc I vẽ sai

Câu 5: Trong một tổ chức theo hình thức dự án thuần tuý, nhóm dự án:

A. Báo cáo cho nhiều cấp trên

B. Có sự trung thành đối với dự án

C. Không có một nơi làm việc cố định

D. b và c đều đúng

Câu 6: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc B vẽ đúng

B. Công việc C vẽ đúng

C. Công việc D vẽ đúng

D. Công việc B, C, D vẽ đều đúng