Câu hỏi: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 1: Rủi ro DA thường gặp:

A. Rủi ro hiện hữu và tiềm ẩn

B. Rủi ro tài chính

C. Rủi ro nguồn cung ứng

D. Rủi ro hệ thống và rủi ro phi hệ thống

Câu 2: Các nguyên nhân thường gặp dẫn đến dự toán sai lệch so với thực tế DA:

A. Hiện tượng được cong kinh nghiệm

B. Mục tiêu không khả thi

C. Không dự đoán về sự thay đổi giá đầu vào

D. Tất cả câu trên

Câu 3: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E vẽ sai

B. Công việc F vẽ sai

C. Công việc H vẽ sai

D. Công việc I vẽ sai

Câu 4: Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì phương diện dự án trong ma trận sẽ chịu trách nhiệm về:

A. Đạt được mục tiêu dự án, tuân thủ giới hạn về ngân sách và Tương tác với khách hàng và các nhóm hữu quan khác

B. Khả năng chuyên môn

C. Không ổn định về công việc (employment)

D. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức

Câu 5: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E vẽ sai

B. Công việc F vẽ sai

C. Công việc H vẽ sai

D. Công việc I vẽ sai

Câu 6: Các kĩ thuật ước lượng chi phí DA thường được sử dụng:

A. Ước lượng tương tự

B. Ước lượng từ trên xuống hoặc ước lượng từ dưới lên

C. Ước lượng tham số hoặc sử dụng phần mềm máy tính

D. Tất cả các câu trên