Câu hỏi: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 1: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E vẽ sai

B. Công việc F vẽ sai

C. Công việc H vẽ sai

D. Công việc I vẽ sai

Câu 2: Các bước cơ bản trong việc lập kế hoạch tiến độ DA:

A. Xác định các công việc, sắp xếp trình tự các công việc và lên kế hoạch tiến độ

B. Ước lượng thời gian các công việc, xác định các công việc, sắp xếp trình tự các công việc và lên kế hoạch tiến độ

C. Xác định các công việc, sắp xếp trình tự các công việc, ước lượng thời gian các công việc, và lên kế hoạch tiến độ

D. Xác định các công việc, ước lượng thời gian các công việc, sắp xếp trình tự các công việc và lên kế hoạch tiến độ 

Câu 3: Các kĩ thuật ước lượng chi phí DA thường được sử dụng:

A. Ước lượng tương tự

B. Ước lượng từ trên xuống hoặc ước lượng từ dưới lên

C. Ước lượng tham số hoặc sử dụng phần mềm máy tính

D. Tất cả các câu trên

Câu 4: Tính phụ thuộc lẫn nhau của dự án có nghĩa là:

A. Các dự án thường tương tác với các đơn vị chức năng trong tổ chức mẹ

B. Các dự án thường tương tác với các dự án khác

C. Các dự án thường chịu sự tác động của các chính sách của chính phủ

D. Các dự án thường chịu sự tác động bởi các nhóm hữu quan

Câu 5: Một kế hoạch tiến độ chi tiết chỉ có thể được xây dựng sau khi:

A. WBS đã được xây dựng

B. Kế hoạch kiểm soát đã được xây dựng

C. Kế hoạch dự án đã được xâydựng

D. Ngân sách đã được xây dựng

Câu 6: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E và F vẽ đều sai

B. Công việc F và G vẽ đều sai

C. Công việc E và G vẽ đều sai

D. Công việc H và I vẽ đều sai