Câu hỏi: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 1: Khách hàng yêu cầu một phần mềm phải vừa vận hành được trên các máy tính có cấu hình cao và cấu hình thấp, đó là ví dụ về yêu cầu:

A. kỹ thuật

B. quản lý

C. kinh doanh

D. chức năng

Câu 2: Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì phương diện dự án trong ma trận sẽ chịu trách nhiệm về:

A. Đạt được mục tiêu dự án, tuân thủ giới hạn về ngân sách và Tương tác với khách hàng và các nhóm hữu quan khác

B. Khả năng chuyên môn

C. Không ổn định về công việc (employment)

D. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức

Câu 3: Thực hiện công việc đồng thời là gì?

A. Hướng dẫn đồng thời các giai đoạn DA

B. Sử dụng nhiều nguồn lực hơn để hoàn thành DA sớm

C. Chấp nhận DA không thông qua kênh

D. Không có câu nào đúng

Câu 4: Đặc tính được xem là tiêu chuẩn để tuyển chọn nhà quản trị DA:

A. Chín chắn, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

B. Uy tín, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

C. Uy tín, nhạy cảm, kinh nghiệm

D. Uy tín, nhạy cảm, hoà đồng, khả năng chế ngự stress

Câu 5: Yếu tố nào sau đây không phải là bộ phận của quản trị phạm vi dự án?

A. Đảm bảo chất lượng

B. Kiểm tra phạm vi

C. Hoạch định phạm vi

D. WBS

Câu 6: Mức độ thấp nhất trong WBS là:

A. Công việc

B. Yếu tố

C. Gói công việc

D. Nhiệm vụ