Câu hỏi: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 1: Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì phương diện dự án trong ma trận sẽ chịu trách nhiệm về:

A. Đạt được mục tiêu dự án, tuân thủ giới hạn về ngân sách và Tương tác với khách hàng và các nhóm hữu quan khác

B. Khả năng chuyên môn

C. Không ổn định về công việc (employment)

D. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức

Câu 2: Toàn cầu hoá ảnh hưởng đến DA như thế nào?

A. Các chi phí có thể khác

B. Các xem xét địa lý ảnh hưởng đến DA

C. Những ảnh hưởng về văn hoá và chính trị cần thiết được kiểm soát

D. Tất cả các câu trên

Câu 3: Đặc tính được xem là tiêu chuẩn để tuyển chọn nhà quản trị DA:

A. Chín chắn, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

B. Uy tín, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

C. Uy tín, nhạy cảm, kinh nghiệm

D. Uy tín, nhạy cảm, hoà đồng, khả năng chế ngự stress

Câu 4: Hình thức dự án nào có đặc điểm sau:

A. Theo dự án thuần túy

B. Chức năng

C. Ma trận yếu

D. Ma trận mạnh

Câu 5: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E vẽ sai

B. Công việc F vẽ sai

C. Công việc H vẽ sai

D. Công việc I vẽ sai

Câu 6: Tính hữu hạn của dự án có nghĩa là:

A. Dự án là luôn có một tập hợp nguồn lực giới hạn

B. Dự án là luôn có một ngân sách giới hạn

C. Dự án là luôn có một thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định

D. Dự án là luôn có phạm vi các công việc giới hạn