Câu hỏi: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 1: Dự án có quy mô càng ______ thì càng nên xây dựng theo hình thức __________.

A. Lớn, thuần túy

B. Lớn, chức năng

C. Nhỏ, chức năng

D. Lớn, ma trận

Câu 2: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E và F vẽ đều sai

B. Công việc F và G vẽ đều sai

C. Công việc E và G vẽ đều sai

D. Công việc H và I vẽ đều sai

Câu 3: Nhà quản trị được lựa chọn để quản lý dự án thông qua tiến trình nào?

A. Hoạch định

B. Triển khai

C. Khởi sự

D. Kiểm soát

Câu 4: Chi phí nguyên đầu vào tăng phát sinh nhu cầu dự án nghiên cứu nguyên vật liệu thay thế, thuộc về sự thay đổi:

A. khả năng doanh nghiệp

B. từ môi trường kinh doanh

C.  từ yêu cầu khách hàng

D. từ yêu cầu pháp lý

Câu 5: Đặc tính được xem là tiêu chuẩn để tuyển chọn nhà quản trị DA:

A. Chín chắn, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

B. Uy tín, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

C. Uy tín, nhạy cảm, kinh nghiệm

D. Uy tín, nhạy cảm, hoà đồng, khả năng chế ngự stress

Câu 6: Một kế hoạch tiến độ chi tiết chỉ có thể được xây dựng sau khi:

A. WBS đã được xây dựng

B. Kế hoạch kiểm soát đã được xây dựng

C. Kế hoạch dự án đã được xâydựng

D. Ngân sách đã được xây dựng