Câu hỏi: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 1: Một dự án phát triển sản phẩm mới nên cần sự tham gia chủ yếu của bộ phận marketing. Dự án này cũng do trưởng bộ phận marketing đứng đầu. Nếu cần sự hỗ trợ từ bộ phận khác, trưởng bộ phận marketing sẽ liên lạc với các bộ phận khác, hoặc chuyển phần việc đó sang cho các bộ phận khác. Hình thức tổ chức dự án như thế được gọi là:

A. Ma trận mạnh

B. Theo dự án thuần túy

C. Ma trận yếu

D. Chức năng

Câu 2: Dự án có quy mô càng ______ thì càng nên xây dựng theo hình thức __________.

A. Lớn, thuần túy

B. Lớn, chức năng

C. Nhỏ, chức năng

D. Lớn, ma trận

Câu 3: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E và F vẽ đều sai

B. Công việc F và G vẽ đều sai

C. Công việc E và G vẽ đều sai

D. Công việc H và I vẽ đều sai

Câu 4: Trong số các đối tượng hữu quan, __________ là người có thẩm quyền chính thức và người cuối cùng chịu trách nhiệm về dự án.

A. Người tài trợ

B. Nhà quản trị DA

C. Nhóm dự án

D. Khách hàng

Câu 5: Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì phương diện dự án trong ma trận sẽ chịu trách nhiệm về:

A. Đạt được mục tiêu dự án, tuân thủ giới hạn về ngân sách và Tương tác với khách hàng và các nhóm hữu quan khác

B. Khả năng chuyên môn

C. Không ổn định về công việc (employment)

D. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức

Câu 6: Thực hiện công việc đồng thời là gì?

A. Hướng dẫn đồng thời các giai đoạn DA

B. Sử dụng nhiều nguồn lực hơn để hoàn thành DA sớm

C. Chấp nhận DA không thông qua kênh

D. Không có câu nào đúng