Câu hỏi: Trong một tổ chức theo hình thức dự án thuần tuý, nhóm dự án:

A. Báo cáo cho nhiều cấp trên

B. Có sự trung thành đối với dự án

C. Không có một nơi làm việc cố định

D. b và c đều đúng

Câu 1: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 2: Chu kỳ sống DA là gì?

A. Phương pháp phân tích rủi ro

B. Tích hợp những nhu cầu sản phẩm vào DA

C. Tập hợp tất cả các giai đoạn của DA

D. Phân tích khả năng tồn tại của DA

Câu 3: Các nguyên nhân thường gặp dẫn đến dự toán sai lệch so với thực tế DA:

A. Hiện tượng được cong kinh nghiệm

B. Mục tiêu không khả thi

C. Không dự đoán về sự thay đổi giá đầu vào

D. Tất cả câu trên

Câu 4: Rủi ro DA thường gặp:

A. Rủi ro hiện hữu và tiềm ẩn

B. Rủi ro tài chính

C. Rủi ro nguồn cung ứng

D. Rủi ro hệ thống và rủi ro phi hệ thống

Câu 5: Chi phí nguyên đầu vào tăng phát sinh nhu cầu dự án nghiên cứu nguyên vật liệu thay thế, thuộc về sự thay đổi:

A. khả năng doanh nghiệp

B. từ môi trường kinh doanh

C.  từ yêu cầu khách hàng

D. từ yêu cầu pháp lý

Câu 6: Một dự án phát triển sản phẩm mới nên cần sự tham gia chủ yếu của bộ phận marketing. Dự án này cũng do trưởng bộ phận marketing đứng đầu. Nếu cần sự hỗ trợ từ bộ phận khác, trưởng bộ phận marketing sẽ liên lạc với các bộ phận khác, hoặc chuyển phần việc đó sang cho các bộ phận khác. Hình thức tổ chức dự án như thế được gọi là:

A. Ma trận mạnh

B. Theo dự án thuần túy

C. Ma trận yếu

D. Chức năng