Câu hỏi: Tiêu chuẩn phổ biến nhất để đánh giá hiệu quả lãnh đạo?

A. Thái độ của cấp dưới với người lãnh đạo

B. Sự phát triển và trưởng thành về tâm lý của người dưới quyền

C. Nhóm hay tổ chức thực hiện nhân viên một cách thành công hoặc đạt tới các mục đích của nhóm (tổ chức)

D. Cả 3 đều sai

Câu 1: Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền:

A. Quyền thưởng

B. Quyền phạt 

C. Quyền chính thức

D. Quyền lãnh đạo

Câu 2: Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai?

A. Kotter 

B. Mc Clelland 

C. Miner 

D. Stogdill 

Câu 3: Mức độ phức tạp và tiềm năng có 3 loại thay đổi, đó là gì?

A. Chuyển dạng, tiềm năng, cấu trúc

B. Phát triển, chuyển dạng, chất

C. Tiềm năng, chuyển dạng, chất

D. Cấu trúc, chuyển dạng, chất

Câu 4:  Kết quả của nổ lực ảnh hưởng là (chọn câu sai):

A. Sự kháng cự, sự chống đối

B. Sự tích cực nhiệt tình tham gia

C. Sự tuân thủ, sự phục tùng

D. Sự thành công của tổ chức

Câu 5: Mười vai trò của Mintzberg được phân thành 3 nhóm đó là:

A. Tương tác, bổ sung, thông tin

B. Thông tin, quyết định, giám sát

C. Liên lạc, tương tác, bổ sung

D. Tương tác, thông tin, quyết định

Câu 6: Tìm câu sai: Bản chất công việc của người lãnh đạo là:

A. Công việc nặng nhọc và căng thẳng

B. Công việc là khác nhau và lặp lại thường xuyên

C. Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói

D. Quá trình qui định là lộn xộn, mang tính chính trị