Câu hỏi: Thời gian hoàn vốn của dự án có nhược điểm:

A. Phụ thuộc vào vòng đời dự án

B. Phụ thuộc vào quy mô vốn đầu tư

C. Phụ thuộc vào thời điểm đầu tư

D. Không xét tới khoản thu nhập sau thời điểm hoàn vốn

Câu 1: Tiền lương trả cho nhân viên bán hàng theo thời gian làm việc, là:

A. Chi phí cố định

B. Chi phí biến đổi

C. Chi phí hỗn hợp

D. Chi phí chìm

Câu 2: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên:

A. Mua 1 dây chuyền ở năm 2008

B. Mua 2 dây chuyền ở năm 2008

C. Mua 3 dây chuyền ở năm 2008

D. Mua 4 dây chuyền ở năm 2008

Câu 3: Căn cứ vào chỉ tiêu Hiện giá thuần (NPV – Net Present Value) để chọn dự án, khi:

A. NPV ≥ 0

B. NPV < 0

C. NPV = Lãi suất tính toán (itt)

D. NPV < Lãi suất tính toán (itt)

Câu 4: Lợi ích và Chi phí của dự án như sau:

A. 1,0

B. 1,2

C. 1,3

D. 1,5

Câu 5: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên:

A. Mua 1 dây chuyền ở năm 2008, 2 dây chuyền ở năm 2009, 1 dây chuyền ở năm 2010

B. Mua 1 dây chuyền ở năm 2008, 3 dây chuyền ở năm 2009

C. Mua 2 dây chuyền ở năm 2008, 1 dây chuyền ở năm 2009, 1 dây chuyền ở năm 2010

D. Mua 3 dây chuyền ở năm 2008, 1 dây chuyền ở năm 2009

Câu 6: Khi công suất của dự án giảm, biến phí/1 sản phẩm có xu hướng:

A. Giảm xuống

B. Tăng lên

C. Không thay đổi

D. Không có liên quan trong trường hợp này