Câu hỏi: Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp thu hút đối với nguồn tuyển mộ bên ngoài?

A. Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong tổ chức

B. Căn cứ vào thông tin trong "danh mục các chức năng" của lao động được lưu trữ trong phần mềm nhân sự của công ty

C. Thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông

D. Thông qua các hội chợ việc làm

Câu 1: Biện pháp thay thế tuyển mộ nào dưới đây là "cho một tổ chức khác thực hiện công việc dưới dạng hợp đồng thuê lại":

A. Hợp đồng thâu lại.

B. Làm thêm giờ.

C. Nhờ giúp tạm thời.

D. Thuê lao động từ công ty cho thuê.

Câu 2: Tỉ lệ sàng lọc ở các tổ chức của Việt Nam hiện nay được xác định…

A. Khách quan theo số lượng cung cầu

B. Theo ý định chủ quan của người lãnh đạo

C. Theo chi phí tài chính của tổ chức

D. Tâm lý và kỳ vọng của người xin việc

Câu 3: Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào:

A. Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công

B. Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động

C. Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng

D. Cả ba đáp án

Câu 4: Ai chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyển mộ?

A. Tổng giám đốc

B. Giám đốc các phòng ban

C. Phòng nguồn nhân lực

D. Chủ tịch hội đồng quản trị

Câu 5: Ưu điểm của nguồn nhân lực bên ngoài tổ chức:

A. Đây là những người được trang bị những kiến thức tiên tiến và có hệ thống.

B. Những người này thường có cách nhìn mới đối với tổ chức.

C. Họ có khả năng làm thay đổi cách làm của tổ chức mà không sợ những người trong tổ chức phản ứng.

D. Tất cả đều đúng.

Câu 6: Đánh giá quá trình tuyển mộ nhằm mục đích gì?

A. Xem xét tỉ lệ sàng lọc có hợp lý không

B. Hoàn thiện công tác ngày càng tốt

C. Đánh giá hiệu quả của quảng cáo

D. Đánh giá chi phí tài chính