Câu hỏi: Ưu điểm của nguồn nhân lực bên ngoài tổ chức:

A. Đây là những người được trang bị những kiến thức tiên tiến và có hệ thống.

B. Những người này thường có cách nhìn mới đối với tổ chức.

C. Họ có khả năng làm thay đổi cách làm của tổ chức mà không sợ những người trong tổ chức phản ứng.

D. Tất cả đều đúng.

Câu 1: Quá trình tuyển chọn nhân lực cần phải đáp ứng được những yêu cầu nào sau đây?

A. Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực.

B. Tuyển chọn người có trình độ chuyên môn cần thiết để đạt năng suất cao, hiệu suất tốt.

C. Tuyển người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với công việc, tổ chức.

D. Cả 3 phương án trên đều đúng.

Câu 2: Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào:

A. Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công

B. Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động

C. Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng

D. Cả ba đáp án

Câu 3: Nguồn lao động có thể tuyển mộ khi có nhu cầu cần tuyển người là:

A. Nguồn lao động bên trong có tổ chức.

B. Nguồn lao động bên ngoài có tổ chức.

C. Cả nguồn lao động bên trong và bên ngoài nhưng nguồn ưu tiên là nguồn lao động bên trong.

D. Cả nguồn lao động bên trong và bên ngoài nhưng nguồn ưu tiên là nguồn lao động bên ngoài.

Câu 4: Phương pháp hiệu quả nhất trong việc thu hút nguồn tuyển mộ là:

A. Quảng cáo trên đài truyền hình

B. Quảng cáo qua đài phát thanh

C. Quảng cáo trên báo chí

D. Phát tờ rơi

Câu 5: Đánh giá quá trình tuyển mộ nhằm mục đích gì?

A. Xem xét tỉ lệ sàng lọc có hợp lý không

B. Hoàn thiện công tác ngày càng tốt

C. Đánh giá hiệu quả của quảng cáo

D. Đánh giá chi phí tài chính

Câu 6: Ai chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyển mộ?

A. Tổng giám đốc

B. Giám đốc các phòng ban

C. Phòng nguồn nhân lực

D. Chủ tịch hội đồng quản trị