Câu hỏi: Đánh giá quá trình tuyển mộ nhằm mục đích gì?

A. Xem xét tỉ lệ sàng lọc có hợp lý không

B. Hoàn thiện công tác ngày càng tốt

C. Đánh giá hiệu quả của quảng cáo

D. Đánh giá chi phí tài chính

Câu 1: Phương pháp được sử dụng để tuyển mộ từ bên ngoài:

A. Phương pháp tuyển mộ qua quảng cáo

B. Phương pháp thông qua việc cử cán bộ của phòng nhân sự tới tuyển mộ trực tiếp tại các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề

C. Phương pháp thông qua giới thiệu

D. Phương pháp thông qua trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm

Câu 2: Ai chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyển mộ?

A. Tổng giám đốc

B. Giám đốc các phòng ban

C. Phòng nguồn nhân lực

D. Chủ tịch hội đồng quản trị

Câu 3: Ưu điểm của nguồn nhân lực bên ngoài tổ chức:

A. Đây là những người được trang bị những kiến thức tiên tiến và có hệ thống.

B. Những người này thường có cách nhìn mới đối với tổ chức.

C. Họ có khả năng làm thay đổi cách làm của tổ chức mà không sợ những người trong tổ chức phản ứng.

D. Tất cả đều đúng.

Câu 4: Tỉ lệ sàng lọc ở các tổ chức của Việt Nam hiện nay được xác định…

A. Khách quan theo số lượng cung cầu

B. Theo ý định chủ quan của người lãnh đạo

C. Theo chi phí tài chính của tổ chức

D. Tâm lý và kỳ vọng của người xin việc

Câu 5: Tại sao trong tuyển mộ cần có "bản mô tả công việc" và "bản xác định yêu cầu công việc đối với người thực hiện"?

A. Để làm căn cứ cho quảng cáo, thông báo tuyển mộ.

B. Để xác định các kỹ năng, kỹ xảo cần thiết mà người xin việc phải có khi làm việc tại vị trí tuyển mộ.

C. Giúp người xin việc quyết định xem họ có nên nộp đơn hay không.

D. Tất cả đều đúng.

Câu 6: Khi tuyển mộ lao động cần chất lượng cao, không nên chọn vùng nào:

A. Thị trường lao động đô thị.

B. Các trung tâm công nghiệp và dịch vụ.

C. Thị trường lao động nông nghiệp.

D. Các khu chế xuất và có vốn đầu tư nước ngoài.