Câu hỏi: Phân tích tình huống cạnh tranh còn gọi là:

A. Phân tích SWOT

B. Phân tích môi trường kinh tế xã hội

C. Phân tích vĩ mô

D. Phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp

Câu 1: Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào?

A. Chỉ tiêu năng suất tiền lãi

B. Chỉ tiêu năng suất vốn

C. Chỉ tiêu năng suất bộ phận

D. Chỉ tiêu năng suất sản phẩm.

Câu 2: Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là:

A. Xác định số lượng kanban

B. Hoàn thiện hệ thống sản xuất

C. Trọng lượng của kanban

D. Đặc điểm của kanban

Câu 3: Quản trị chất lượng trong sản xuất là:

A. Một yếu tố mang tính ý nghĩa chiến lược

B. Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất

C. Sự kết hợp tối ưu của hai luồng chuyển động giá trị và hiện vật

D. Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất

Câu 4: Chiến lược riêng của doanh nghiệp là:

A. Chiến lược giả thiết những vấn đề lớn

B. Chiến lược giải quyết những mục tiêu của doah nghiệp

C. Chiến lược thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp

D. Chiến lược sản xuất và điều hành 

Câu 5: Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm

Câu 6: Trong việc sử dụng kỹ thuật phân tích ACB để phân loại hàng tồn kho, ta dự vào đâu để phân loại:

A. Giá trị và số lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

B. Giá trị và chất lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

C. Số lượng và chất lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

D. Giá cả và số lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho