Câu hỏi: Phân tích tình huống cạnh tranh còn gọi là:

A. Phân tích SWOT

B. Phân tích môi trường kinh tế xã hội

C. Phân tích vĩ mô

D. Phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp

Câu 1: Nhà quản trị cấp càng cao thì càng cần nhiều:

A. Kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng lãnh đạo

C. Kĩ năng nhân sự

D. Kĩ năng kĩ thuật

Câu 2: Nội dung nào sau đây không phải là nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất:

A. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

B. Lập kế hoạch nguồn lực

C. Dự báo về sản xuất sản phẩm

D. Kiểm soát hệ thống sản xuất

Câu 3: Ba kĩ năng mà mỗi quản trị viên cần phải có là:

A. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng lãnh đạo, kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sư, kĩ năng tư duy

C. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng lãnh đạo

D. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng kiểm tra

Câu 4: Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất:

A. Môi trường kinh tế thế giới,tình hình thị trường,cơ chế chính sách kinh tế của nhà nước, nguồn lao động, vốn, công nghệ,tình hình và khả năng tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất

B. Thị trường, vốn, công nghệ

C. Môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, nguồn lao động,vốn

D. Môi trường kinh tế thế giới, trình độ quản lý, lao động

Câu 5: Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng là sai?

A. Các nhân tố về lao động, thiết bị, nguồn vật tư của người cung ứng không đảm bảo các yêu cầu những sản phẩm sản xuất ra không đạt yêu cầu về tiêu chuẩn, hoặc số lượng sản xuất ra không đủ cho lô hàng phải giao

B. Thiết kế công nghệ, kỹ thuật, sản phẩm chính xác

C. Các bộ phận sản xuất thực hiện hoạt động chế tạo trước khi có bản vẽ kỹ thuật hay thiết kế chi tiết hoàn thiện

D. Nắm chắc yêu cầu của của khách hàng

Câu 6: Chức năng cơ bản của quản trị gồm:

A. Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

B. Tổ chức, lãnh đạo, động viên

C. Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, động viên

D. Tổ chức và lãnh đạo