Câu hỏi: Chức năng cơ bản của quản trị gồm:

A. Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

B. Tổ chức, lãnh đạo, động viên

C. Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, động viên

D. Tổ chức và lãnh đạo

Câu 1: Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào?

A. Chỉ tiêu năng suất tiền lãi

B. Chỉ tiêu năng suất vốn

C. Chỉ tiêu năng suất bộ phận

D. Chỉ tiêu năng suất sản phẩm.

Câu 2: Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

A. Thế mạnh và thế yếu của doanh nghiệp

B. Những mối đe dọa, nguy cơ và cơ hội của môi trường

C. Mối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh; thế yếu của doanh nghiệp

D. Các cơ hội

Câu 3: Ba kĩ năng mà mỗi quản trị viên cần phải có là:

A. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng lãnh đạo, kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sư, kĩ năng tư duy

C. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng lãnh đạo

D. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng kiểm tra

Câu 4: Một giờ được ở nguồn rộng chỉ là cái được ảo:

A. Phương châm hành động của phương pháp OPT

B. Tổng những tối ưu cục bổ không bằng tối ưu của toàn bộ hệ thống

C. Tối ưu của toàn bộ hệ thống không những tối ưu cục bộ 

D. Tổng n tối ưu cục bộ hơn hẳn tối ưu của toàn bộ hệ thống

Câu 5: Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm

Câu 6: Nhân tố nào sau đây không tác động đến năng suất?

A. Chính sách của Nhà nước

B. Thay đổi công nghệ

C. Vấn đề môi trường

D. Thị trường không ổn định